Friday, October 30, 2009

Agenda Publik Training WhiteHouse Consulting

 
WhiteHouse Consulting
Agenda Publik Training Never Ending Quality
 
PERIODE NOVEMBER - DESEMBER 2009

Agenda pelatihan sewaktu-waktu dapat berubah
 
PERIODE NOVEMBER
1.  Powerful Negotiation Skill
Tanggal    :    3 November 2009
Investasi   :   Rp. 1,250,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
2.  Telephone Etiquette
Tanggal   :    6 November 2009
Investasi  :   Rp. 1,250,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih discount 10%)
Lokasi     :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
3.  Getting The Right Vendor Evaluation
Tanggal     :   7 November 2009
Invesyasi   :   Rp. 1,550,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi       :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
4.  Leadership & Task Management
Tanggal    :    10 November 2009
Investasi   :    Rp. 1,250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
5.  Security Management Best Practice
Tanggal    :   11-12 November 2009
Investasi   :   Rp. 2.550,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.000.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta  
 
6.  Warehouse Management
Tanggal    :   14 November 2009
Investasi   :   Rp. 1,650,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih discount 10%)
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
7.  PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal     :    16 November 2009
Investasi    :    Rp. 1,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi       :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
8.  Industrial Relation Profesional
Tanggal    :   17 November 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.250.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
9.  Kupas Tuntas Kasus Putusan PHI/MA Tentang Ketenagakerjaan
Tanggal    :   18-19 November 2009
Investasi   :   Rp. 2,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.000.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Menara Paninsula, Jakarta
 
10. Struktur dan Skala Upah
Tanggal     :   18 November 2009, Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
Tanggal     :   25 November 2009, Salah satu Hotel di Bandung
Investasi   :   Rp. 1,350,000,-
 
11. One Day Secret of Smart Secretary
Tanggal    :    20 November 2009
Investasi   :    Rp. 1,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih discount 10%)
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta
 
12. Cost Roduction Strategy in Manufacturing
Tanggal    :    21 November 2009
Investasi   :    Rp. 1,450,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)

Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
13. Koperasi Karyawan
Tanggal    :    23 November 2009
Investasi   :    Rp. 1.250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
14. Set Up & Design Salary Structure
Investasi   :   Rp. 1,650,000,-
Tanggal    :   24 November 2009, Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
Tanggal    :   30 November 2009, Salah Satu Hotel di Bandung
 
15. General Affair Professional for Advanced Plus
Tanggal    :   25-26 November 2009
Investasi   :   Rp . 2,550,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.250.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
16. Expatriate Licence & Permit Handling
Tanggal    :    26 November 2009
Investasi   :   Rp. 1.550,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih discount 10%)
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata / Hotel The Acacia, Jakarta
 
17. Legal Drafting
Tanggal    :   30 November 2009
Investasi   :   Rp. 1.550.000 (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.300.000 / peserta)
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
 
PERIODE DESEMBER
1.  Executive Corporate Law
Tanggal    :   1-2 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 2,500,000 (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.000.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
2.  Implementasi 5S + 1 (Safety)
Tanggal    :   5 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.250.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
3.  Creative Problem Solving & Decision Making
Tanggal    :    8 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 1,350,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.100.000 / peserta)
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Sofyan Cikini, Jakarta
 
4.  Best Quality Customer Service
Tanggal    :    9 Desember
2009
Investasi  :    Rp. 1.350,000
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
5.  How To Be Export Import Professional
Tanggal    :   12 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
6.  Adding Value Your Supply Chain
Tanggal    :    12 September 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
7.  General Affair Professional
Tanggal    :    12 Desember 2009
Investasi   :   Rp . 1,250,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
8.  Struktur dan Skala Upah
Tanggal    :    15 Desember 2009
Investasi   :   Rp . 1,350,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
9.  Koperasi Karyawan
Tanggal    :    17 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 1.250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
10. Outsourcing, Legalitas & Implementasi
Tanggal     :    21 Desember 2009
Investasi    :    Rp. 1.450.000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.1.000.000 / peserta)
Lokasi       :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
11. Kupas Tuntas Kasus Putusan PHI/MA Tentang Ketenagakerjaan
Tanggal    :    22-23 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.000.000 / peserta)
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Menara Paninsula, Jakarta
 
12. Set Up & Design Salary Structure
Tanggal    :    28 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 1,650,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Sofyan Cikini, Jakarta   
 
13. Professional Branch Management
Tanggal    :   29-30 Desember 2009
Investasi  :   Rp. 2,500,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih, investasi : Rp.2.000.000 / peserta)
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
14. Expatriate Licence & Permit Handling
Tanggal    :    30 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1.550,000,- (pengiriman 2 peserta atau lebih discount 10%)
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata / Hotel The Acacia, Jakarta

INFORMATION & REGISTRATION
 
Tari & Yudi
0813 9951 1553
0878 770 000 01

Phone / Fax : 021 - 8090150
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Thursday, October 8, 2009

Training : Becoming Master " IR Practitioner " 14-15 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Becoming Master " IR Practitioner "
Mastering Your Skill & Ability to Build, Deliver & Maintain Corporate Human Resources
 
Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 14-15 Oktober 2009

Indonesian Industrial Relation Program Certification (Examination Certification)
Excellent Training for IR Practitioner in company which are want to quickly / shortcut to be a master in Industrial Relation area.
By the end of these training, there will be performed a written test (examination test) to assess competency of all participant

 
Background
Renewal of regulations of government concerning labour manpower from time to time represent form of government commitment to continue of completing normatif orders of labour manpower in order to fulfill sense of justice for labour manpower world which in it there are entrepreneur and labour. Rules of labur manpower released by government aim to to managing & handling labour manpower in Indonesia, however government also often release unclear normatif policy & did not arrange details rules that causing many interpretation meaning by entrepreneur, this matter of course will generating many conflict among labour and entrepreneur.
 
Growth of Industrial Relation these days marked by existence of very significant change as globalization impact and reform for example covering federal freedom, execution of HAM, rule of law, otonomous area as result of change of governance system, applying of standard of international labour manpower, infrastructure and invesment climate. These change phenomenon have to understand by all party related in industrial relation because changes that happened in the end have to followed with change of correct attitude and behavior because concerning many aspect like social, cultural, economics, political and strive the make-up of prosperity.
 
Facing this fact, all practitioner claimed to be more sinergis and quickly adapt with condition of environment and national by reffer to law and regulation going into effect. To reach company productivity increament, it's necessery to have dinamyc condition (work secure) for worker / labour and also investment secure & peacefull to entrepreneur. This matter is felt that overbearingly regulation of labour manpower completely, all HRD Practitioner are expected can apply it precisely so that awake balance execution of company rights and obligations and also worker / labour, and also executing of policy of government which related to goodness.
 
This Workshop is addressed to all HRD practitioner specially in area of Industrial Relation owning experience below/under 3 year and presented in a word, solid and itemize specifics fundamental labour manpower which need to get attention, starting from hired, during taking place job relation, into fired with the core important refference is labour manpower regulations which arranging the parties rights and obligations in activity, and also its relation with Union Labour / Serikat Pekerja & Government in the form of labor act and also rule of execution in the form of Law, Regulation Of Government, Decision of President, Decision / regulation of Menakertrans and related/relevant other regulation.
 
 
Outline
Labour Manpower Law Preface, Understanding Rules & Introducing Labour Manpower Case
1. Preface
Labour Manpower Law Preface, Manpower Law Operational Area; Perdata Law Aspect / Administration Law / Criminal Law in Labour Manpower Law
 
2. Work Relation & Work Agreement
Work Relation Element, Agreement In General, Condition Legality Work Agreement, Obligation of The Parties, Early and Ending Work Agreement, Form, Content, Framework and Items Work Agreement, Fringes Compilation of Contract Worker / Permanent Worker, Sanction of its Collision.
 
3. Outsourcing
Understanding Of Common Fringes of Outsourcing Work and Outsourcing Service Worker And Also Sanction of its Collision, Consideration of Usage of Outsourcing Work / Worker Outsourcing in Company, Compilation Of Framework Agreement Contract
 
4. Expatriate
Rule of Usage Expatriate
 
5. Protection Of Disability, Protection of Child and Protection Of Woman
Rule of Base which must Guidance, Company Rights and Obligations, Prohibition Order and Conditions In Employing and also Sanction of its Collision, Recognition of Cases which Often Happened.
 
6. Working Time
Rule Of Working Time / Resting Time / Overtime, Working Time / Resting Time at Certain Area, Working Time / Resting Time for Work Which In Character Continuously, Long Rest at Certain Company, Leave in Concern, Sanction of its Collision.
 
7. Safety & Health of Work
Rule Of K3, Sanction of its Collision; etc
 
8. Remuneration
Rules Of Fundamental Remuneration, Rights for Accept Salary, Minimum Salary / Deferment, Salary Structure Scale, Section "No Work No Pay" / its exemption, Fundamental Salary / Fix Allowance / Variable Allowance, Imposition Of Fine To Worker / Company, Prohibition Order Discrimination Salary, THR (Religious Day Allowance), Sanction of its Collision.
 
9. Social Security and Prosperity
Legal Fundamental, Rights and Obligations Entrepreneur / Worker, Retired Fund / Insurance, Sanction of its Collision; etc
 
10. Union Labour, Entrepreneur Organization, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT
Legal Fundamental, Forming, Rights And Obligations of Union Labour, Procedure Record-Keeping Of Union Labour, Rights Entrepreneur Form / Becoming Organizational Member of Entrepreneur, Principal and Target Of Forming Of ILO, Organization Chart of ILO, Benefit of Becoming Member of ILO, Obligation Forming LKS Bipartit / Its Member Elements, Function Institute, Sanction of its Collision, Function and Membership of LKS Tripartit
 
11. Company Regulation / Current labour Agreement
Obligation Of Company Have Company Regulation / Current Labour Agreement, Direct Materials; Rule Of Base In Compilation; A period of / Going into effect, Registration / Authentication, Sanction Collision Will its, Discussion of Crussial Company Regulation / Current Labour Agreement
 
12. Industrial Relation Dispute
Congeniality, Type Dispute Of Industrial Relation, Procedure of Solving Of Industrial Relation Dispute, Role Of POLICE In Industrial Relation Dispute
 
13. Strike / Closing Down the Entreprise / Lock Out
Agreed Actions and Which Do Not Be Agreed By Law, Sanction of its Collision
 
14. Collision of Discipline and Termination of Employment Relationship (TER)
Congeniality Of Termination Employment Relationship, Types of TER, Process TER, Prohibition Order TER, Warning Letter, Suspension, Component and Compensation of TER, Sanction of its Collision, Recognition Some Case of TER, Sanction Prochedure Of Collision Of Discipline By Worker
 
15. Observation Of Labour Manpower
Legal Fundamental Observation Of Labour Manpower, Report Obligation Labour Manpower, Obliged To Report, What is Obliged To Be Reported, Sanction of its Collision, Recognition of Cases; etc
 
16. Investigation, Rule of Crime and Administrative Sanction
Law Of Giving Sanction of Perdata/Criminal/Administratif Of Collisions of Rule of Labour Manpower, etc
 
 
Who have to Participated
Expatriate, Top Management, Senior HR & IR Practitioner which want to more focus & indepth with Industrial Relation, also and also all party which related to ketenagakerjaan in Indonesia
 
Duration 
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB

Venue
Hotel Menara Peninsula, Jl. Let. Jend. S. Parman No. 78, Slipi, Jakarta

Investment
Only IDR. 2.500.000,- / person
 
Special Notes
- Examination will be held 1 hour before end of class.
- Certification will be given :
  1. Certificate of Attendance
  2. Certificate of Examination (if following test)            
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                   :         Becoming Master " IR Practitioner "
Name                      :
Position                   :
Company                 :
Mobile                     :
Phone & Fax            :
Date of transfer         :
 
Please fullfill the Registration Form & send to :  whitehouse.consulting@gmail.com

We also provide In House Training & Outbond in all related subject starting from HR, Finance, Marketing, Management dan Motivation, Outbond, Team Building till Production Operation

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
 
PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Friday, October 2, 2009

Training : Best Practice Total Quality Management (TQM), 31 Oktober 2009

Segera simulasi & optimalisasikan cost of quality & cost of poor quality produk anda 
dengan menggunakan tool-tool qualitative & quantitative hingga hasilnya optimum !!!
Best Practice Total Quality Management (TQM)
Improving Profitability Within Simulation Your Actual Data
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 31 Oktober 2009

Dapatkan BONUS berupa : CD Contoh Simulasi Praktis

 
Pengantar
Total Quality Management adalah sebuah filosofi yang melibatkan setiap pelaku organisasi atau usaha dalam sebuah usaha perbaikan secara terus menerus untuk memperbaiki kualitas dan mencapai kepuasan pelanggan. Dari definisi diatas ada 3 kunci utama dalam pelaksanaan TQM yaitu Continual Improvement (usaha yang tak pernah putus untuk melakukan perbaikan ), keterlibatan seluruh anggota dalam organisasi serta kepuasan pelanggan (usaha untuk memenuhi atau bahkan melebihi ekspektasi dari pelanggan ).

Lebih dari sekedar mengukur kualitas pelayanan dan program-programnya secara abstrak , TQM menghubungkan penilaian kualitas secara langsung terhadap kepuasan dari sisi kebutuhan pengguna. Oleh sebab itu TQM mempunyai peranan penting dalam pendekatan terhadap sebuah sistem organisasi atau usaha yang melibatkan seluruh stakeholder untuk secara terus menerus melakukan perbaikan terhadap produk dan jasa.

Pendekatan dengan Total Quality Management :
1. Temukan keinginan dari customer
2. Design produk ataupun jasa yang sesuai atau bahkan melebihi keinginan dari customer
3. Design proses-proses yang memfasilitasi "doing the job right at the first time"
4. Pertahankan selalu hasil pada tracknya.
5. Sampaikan pendekatan-pendekatan diatas ke supplier

Dari training ini peserta akan dibekali pengetahuan dasar tentang TQM dan tool-tool dasar yang biasa digunakan untuk pendekatan Qualitative & Quantitative seperti Quality Functional Deployment secara sederhana & praktis, Statistical Process Control, FMEA, Error profing (poka yoke) dll yang kesemuanya mendukung pelaku organisasi dalam usahanya mencapai organisasi atau usaha berbasis TQM. Peserta juga nantinya akan dibantu dengan software Minitab pada saat melakukan perhitungan dan analisis statistik, sehingga mudah, praktis serta tidak perlu menghafal rumus.

Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta mampu :
1. Memahami konsep Total Quality Management
2. Memahami element kunci Total Quality Management
3. Memahami tool-tool dasar yang biasa digunakan untuk pendekatan Qualitative & Quantitative dalam Total Quality Management.
4. Memahami dan bisa menggunakan software minitab pada saat melakukan pendekatan quantitative.

Outline
- Konsep, dimensi, cost dan pioner dalam Quality Management.
- Elemen-elemen Total Quality Management practice.
- Konsep dan teknik penyusunan "Voice of Customer" dalam Quality Functional Deployment
- Statistical Process Control sebagai bagian dari continual improvement ( Control Chart, Capability Analysis )
- Konsep dan teknik penyusunan FMEA (CE matriks, Failure Mode & Efect Analysis)
- Konsep Error Proofing ( Poka Yoke )
- 5S + 1 (Safety)
- Quality certification ( ISO9001:2000 )

Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang Quality management, Quality Engineering,  continuos improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses quality, improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.

Durasi
One Day Workshop, 09.00 - 17.00
Peserta diwajibkan membawa notebook karena ada simulasi
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
 
Investasi
Investasi Rp. 1.750.000,- / peserta
Discount 10% untuk pendaftaran 2 peserta

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          Best Practice TQM
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : 
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Warehouse Management - 31 Oktober 2009

Sudahkah karyawan anda handal di dalam melakukan aktivitas pergudangan !!!
Tingkatkan pengetahuan karyawan di perusahaan anda dalam melakukan improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan
Warehouse Management (11th Batch)
Best Practice for Competitive Advantage
 
Hotel The Acacia, Jakarta - 31 Oktober 2009

Pada workshop ini anda akan diberikan pemahaman yang lebih luas dan efektif, sehingga sasaran internal & eksternal akan tercapai

 
PROGRAM OVERVIEW
 
Sinopsis
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  "Manajemen Pergudangan" yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
 
Siapa yang harus hadir
Pelatihan satu hari ini diperuntukkan bagi staff, supervisor yang berkecimpung di dalam aktivitas pergudangan, distribusi dan pengiriman,  yang berkeinginan untuk meningkatkan pengetahuan dalam melakukan improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan. Juga memberikan manfaat kepada koordinator gudang pengiriman, kepala cabang, tim penjualan yang mempunyai kaitan pekerjaan dengan urusan gudang, serta staff dan supervisor yang menangani bahan baku yang semuanya  sama sama mempunyai peran terhadap operasional pergudangan secara langsung ataupun sebagai bagian dari back end untuk kelancaran proses internal ataupun eksternal Supply Chain.

Apa manfaat dari keikutsertaan pelatihan ini
Pelatihan ini  memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang "macet" di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management
 
Outline
Introduction to Supply Chain Management
·   Pemahaman tentang Supply Chain Management
·   Konsep Strategy Supply Chain Management

Warehousing Management
·   Aktivitas pergudangan
·   The 5S (5R)
·   Inventory Management
·   Non Moving-Obsolete Stock Management
·   Stock Opname
·   Sistem Pengendalian Inventory Melalui Order Point Management
·   FIFO System
·   KPI for Warehousing operations
·   Jenis-Jenis Pergudangan
·   Material handling
·   RFID dan Barcode system
·   Wireless Warehouse Mangement

Metode Pelatihan
Pembahasan Konsep dan Studi Kasus

Waktu Pelatihan
Satu Hari, 09.00 - 18.00 WIB
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp. 1.650.000,- / participant
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta dari 1 perusahaan
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                 :    Warehouse Management
Name                   :    
Position                :   
Company              :   
Mobile                  :   
Phone & Fax         :  
Date of transfer      :  
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Expatriate, Licence & Permit Handling - 30 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop (21th Batch)
Expatriate, Licence & Permit Handling
Penanganan & Pengeloaan Secara Tepat,  Effective & Efisien
Membedah lika-liku perizinan Tenaga Kerja Asing dengan cerdas

 

Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 30 Oktober 2009


Special Bonus :

CD PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TENTANG TENAGA KERJA ASING !!!

 

Workshop ini diselenggarakan untuk memberikan pengetahuan dasar dan kompetensi operasional kepada para peserta untuk dapat melakukan  perencanaan penggunaan tenaga kerja asing dan pengurusan semua formalitas yang berkaitan dengannya, sebagai wujud "compliance" terhadap ketentuan perundang-undangan pemerintah republik Indonesia. Di sisi lainnya "Workshop" ini akan bermanfaat kepada para pelaksana dilapangan yang dalam tugas kesehariannya berhubungan dengan pengurusan semua perizinan TKA sehingga diharapkan peserta dapat mengatasi kesulitan-kesulitan yang mungkin terjadi di perusahaan.


 

Latar Belakang
Penggunaan Tenaga Kerja Asing merupakan implementasi dari salah satu strategi bisnis agar perusahaan mampu bersaing melalui "Human Capital"nya.  

Jabatan Tenaga Kerja Asing merupakan "Core Positions" yang sangat menentukan keberhasilan perusahaan karena peran mereka menjadi "Prime Mover dan Driver" dari semua resources yang ada di perusahaan. Mereka menjadi faktor kunci dalam (Multi National Company / MNC), karena disamping sebagai management dan professional, mereka berperan juga sebagai  "Representative dari Shareholders". Dalam era globalisasi  sekarang ini, semua Negara memiliki saling ketergantungan termasuk Indonesia. Penggunaan Tenaga Kerja Asing,  baik secara juridis formal, teknologi, maupun ekonomi masih dibutuhkan oleh Indonesia, demi memajukan  keunggulan perusahaan u ntuk bersaing diera global ini.

 

Pada bahagian lainnya, "Migration of Professional" merupakan hal yang lumrah terjadi apalagi ILO (International Labor Organization) memfasilitasi "Request and Offer" dari Negara-negara anggotanya, sebagai pengakuan bahwa penggunaan tenaga kerja asing itu bukan hanya terjadi di Indonesia, tetapi merupakan kebutuhan global yang dipicuh oleh resources seperti sumber daya alam, capital (investment), dan market (pasar).

Dengan dinamika globalisasi yang sangat pesat sekarang ini, serta dengan euphoria Otonomi Daerah, maka seringkali terjadi penyesuaian-penyesuaian terhadap produk-produk hukum yang ada untuk dapat mengimbangi laju pembangunan itu sendiri termasuk dalam hal pengaturan  Penggunaan Tenaga Kerja Asing dalam rangka melindungi pasar tenaga kerja dan angkatan kerja nasional. Untuk itu Pelakasana di lapangan harus tanggap dan senantiasa melengkapi diri dengan pemahaman dari produk undang-undang yang baru, agar tidak merugikan laju operasi perusahaan, misalnya dengan tidak diijinkannya tenaga akhlinya untuk bekerja, atau karena keterlambatan "normatif formalitas" dari tenaga asing bersangkutan.

 

Workshop ini diselenggarakan untuk memberikan pengetahuan dasar dan kompetensi yang dibutuhkan agar mampu mengatasi masalah perizinan penggunaan tenaga kerja asing yang tentu saja dapat mengatasi kesulitan-kesulitan yang terjadi di perusahaan.

 

Untuk dapat menjadi Strategic Partner di perusahaan di era globalisasi sekarang ini, para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing perlu mempersiapkan dan membekali diri dengan kompetensi tersebut demi keberhasilan perusahaan untuk mempetajam keunggulan bersaingnya.

Tujuan

Memberikan pemahaman konseptual dan kompetensi operasional kepada para peserta tentang:

  1. Penggunaan Tenaga Kerja Asing sebagai implementasi dari Strategi Bisnis Perusahaan agar perusahaan memiliki keunggulan bersaing.
  2. Tata laksana administrative penggunaan tenaga kerja asing
  3. Peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing.
  4. Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  5. Pengurusan semua formalitas Tenaga Kerja Asing
  6. Antisipasi dalam  berbagai bentuk penyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi di lapangan.
Outline
A.    RPTKA sebagai bahagian dari Manpower Planning perusahaan
B.    Strategi Business dan Penggunaan Tenaga Kerja Asing
C.    Ketentuan Perundang Undangan tentang RPTKA dan Jenis-Jenis RPTKA
D.    Proses Penyiapan Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA)
E.    Formalitas Tenaga Kerja Asing:

-          Depnaker

-          Immigrasi

-          Polisi

-          Dinas Kependudukan

 

Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing

Durasi
Satu Hari, 09.00 - 16.30 WIB

Lokasi

Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No.81, Jakarta Pusat

Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No. 16, Jakarta Pusat

 

Investasi
Hanya Rp 1.550.000,- / person

 

Account

Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting


Registration Form

 

Subject                    :      Expatriate, Licence & Permit Handling
Name                      :
Position                   :
Company                 :
E-mail                     :

Mobile                     :
Telp & Fax               :
Date of transfer         :

 

Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com


Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi


INFORMATION & REGISTRATION

 

Lestari Kusumo

Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01

YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Legal Drafting - 29 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
L e g a l  D r a f t i n g
Desain & Implementasi Pembuatan Perjanjian & Akta
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 29 Oktober 2009

Strategi negosiasi akan menjadi modal yang begitu penting untuk menentukan isi kontraknya, karenanya pihak yang menguasai strategi negosiasi kontrak akan dapat mengendalikan isi kontrak agar sedapat mungkin mengakomodasikan kebutuhannya dan menekan sampai seminimal mungkin risiko terhadapnya

 
Latar Belakang
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, ataupun pemerintahan baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.
 
Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.
 
Tidak jarang terjadi klaim ganti kerugian terganjal oleh klausul force meijer atau ditolak karena bentuk akta yang dibuat tidak sesesuai dengan otentisitasnya, kurang legalisasi akta atau materei menjadi kendala dalam pengesahan suatu ijin, penafsiran yang menjadikan debat yang berkepanjangan, kurang surat kuasa ditolak dalam mengurus suatu urusan penting adalah sedikit contoh karena pembuat kontrak atau perjanjian kurang bahkan tidak memahami secara mendalam cara membuatnya.
 
Tujuan
a. Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis kepada para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun pelaku bisnis rumahan / UKM sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya.
b. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia.
c. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.
 
Outline
1.   Pengertian kontrak/perjanjian
2.   Syarat syahnya kontrak/perjanjian baik formal maupun material
3.   Persyaratan dalam pembuatan kontrak/perjanjian
4.   Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak/perjanjian
5.   Cacat kehendak, baik sebab maupun akibatnya
6.   Kontrak standar
7.   Kerangkan perjanjian
8.   Asas konsensualitas
9.   Akta otentik dan akta di bawah tangan
10. Akta yang harus dibuat secara otentik
11. Legalisasi
12. Penafsiran/interprestasi
13. Surat kuasa
14. Wanprestasi dan ganti kerugian
15. Force Meijer
16. Bea materai
17. Tips membuat kontrak
18. Strategi bernegosiasi
 
Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, Industrial Relation serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia
 
Durasi
Satu hari (09.00 - 16.30 WIB)
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Raden Saleh No. 16, Jakarta Pusat

Investasi
Rp 1.550.000 / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. WhiteHouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Legal Drafting
Name                         :    
Position                      :    
Company                    :    
E-mail                        :    
Mobile                        :    
Phone & Fax               :   
Date of transfer            :   
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
YM        :  whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail    :  whitehouse.consulting@gmail.com
Website : 
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : General Affair Profesional for Advanced Plus, 28-29 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
General Affair Professional for Advanced Plus
More Sharpened, Efective & Strengtened Your Skill of GA
 
Hotel The Acacia, Jakarta - 28-29 Oktober 2009

Latar Belakang
Di dalam bisnis unit, General Affair Department merupakan unit pembantu yang sangat significant, namun seringkali terabaikan. Sangat disayangkan adanya terminologi yang sedemikian kurang menguntungkan bagi para praktisi General Affair. Tanpa adanya praktisi General Affair yang handal, dapat dibayangkan kerugian yang ditimbulkan bagi perusahaan terutama yang berhubungan dengan pemerintahan dan perijinan. belum lagi hubungan dengan para bisnis owner, apalagi pemiliknya adalah para ekspatriate.
 
Para pengusaha sudah sepantasnya dan selayaknya memperhatikan para praktisi General Affair ini dengan melakukan berbagai macam hal seperti recruitment yang memadai dan berkualitas. Penanganan pelatihan bagi praktisi GA agar dapat mengembangkan dan meningkatkan kinerja serta kompetensinya. Tanpa banyak kata, mengingat pentingnya pelatihan yang berkualitas bagi para praktisi General Affair dimana sudah kami laksanakan pelatihan yang berdurasi 1 hari serta banyaknya masukan agar kami melaksanakan dengan cara yang lebih advanced dan terpadu, maka kami Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema "General Affairs Profesional for Advanced Plus" dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Tujuan
1. Peserta mampu
memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
2. Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas
3. Peserta memiliki kemampuan untuk membentuk dan memimpin General Affair Department
4. Peserta memiliki kemampuan untuk melakukan efisiensi di semua lini antar departemen dengan koordinasi yang terarah
5. Peserta mampu menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan
6. Peserta mampu melayani & memuaskan seluruh stakeholder secara profesional & bertanggung jawab
 
Outline
- Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
- Komunikasi Internal & Eksternal
- General Affair & Human Resources Department
- Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair
- Aktifitas General Affair (Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair)

- KPI untuk General Affair

Siapa yang harus ikut
Praktisi HR, GA, Building/Property Management yang ingin lebih memperdalam kompetensinya di General Affair
 
Durasi
Dua hari (09.00 - 17.00 WIB)
 
Lokasi 
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 2.550.000,- / person
Include : Materi, Coffebreak 2x, Lunch & Sertifikat.

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          General Affair Professional for Advanced Plus
Name                         :
Position                      :
E-mail                        :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01 
YM  :  whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail  :  whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Koperasi Karyawan - 26 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
K o p e r a s i   K a r y a w a n
Sukses Membangun Kesejahteraan Karyawan
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 26 Oktober 2009

 
Latar Belakang
Saat ini banyak pengusaha yang tidak ingin menjadi bagian dari departemen sosial yaitu menampung pekerja yang sudah tidak produktif. Hal ini wajar karena perusahaan berpedoman pada profit oriented. Saat yang sama angka pengangguran dan pencari kerja semakin tinggi, sedangkan lapangan kerja sangat terbatas.
 
Bagi karyawan perlu ditingkatkan kesiapan menghadapi segala sesuatunya untuk memiliki dan meningkatkan kesejahteraan di luar jam produktif baik setelah jam kerja maupun setelah tidak ada hubungan kerja. Pemutusan hubungan kerja dapat terjadi karena alasan apapun dan setiap saat.
 
Paket ini akan sangat membantu para pengusaha dalam mengelola dan mencapai tujuan tersebut di atas melalui Koperasi Karyawan, sekaligus bermanfaat bagi karyawan yang terdidik dan disiapkan untuk memiliki UKM.
 
Sasaran
Setelah mengikuti training sehari ini, diharapkan peserta dapat mengenal
-  Dasar Hukum pembentukan koperasi karyawan
-  Pemilihan bentuk usaha koperasi karyawan yang bermanfaat bagi anggota
-  Prosedur pembentukan Koperasi Karyawan beserta kelengkapan aturan dan administrasinya
 
Outline
-  Introduction
-  Pengertian dasar koperasi karyawan berdasar aturan/hokum yang berlaku
-  Macam-macam bentuk koperasi karyawan
-  Prosedur pembentukan dan pengesahan koperasi karyawan
-  Penyusunan AD dan ART Koperasi karyawan
-  Struktur Organisasi dan uraian pekerjaan pengurus
-  Pengelolaan dan System pembukuan sederhana
-  Mengenali prospek usaha mandiri bagi anggota koperasi
 
Target peserta
Manager, supervisor, staff, praktisi HR, Serikat Pekerja dan
serta semua karyawan.
 
Duration
One Day Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No.16, Jakarta Pusat

Investment
Rp. 1.250.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                :     Koperasi Karyawan
Name                   : 
Position                :
E-mail                  :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Best Quality Customer Service - 22 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Best Quality Customer Service
Service Excellent, Tips & Trick yang tepat untuk
memikat hati pelanggan dengan menggunakan personality quotion/E-DISC
 
Hotel Bintang  Griyawisata, Jakarta - 22 Oktober 2009

 
Latar Belakang
Meski pelayanan pelanggan itu tak kasat mata dan seringkali sulit dipahami, namun masih tetap dapat dilihat, didengar, dan dialami. Yang penting adalah bahwa apa yang dilihat, didengar, dan dialami oleh pelanggan. quality customer service  hanya bisa dipahami dari sudut pandang pelanggan. Kita harus meruskan pelayanan bermutu melalui mata pelanggan. Pelayanan pelanggan yang bermutu merupakan kunci sukses dan dasar untuk membangun keberhasilan dan keuntungan organisasi organisasi perusahaan. Yang disayangkan, sebagian besar organisasi masa kini hanya berkonsentrasi pada sisi teknis kinerja perusahaan dan hanya meluangkan waktu sangat minim bagi sisi manusiawi dalam bisnis. Sayangnya tidak banyak supervisor atau pelatih yang cukup berpengalaman untuk memberikan pelatihan mengenai pelayanan bermutu. Berinteraksi dengan pelanggan seharusnya memang mengasikkan dan menggugah semangat. Berinterakasi dengan pelanggan secara efektif membutuhkan berbagai prinsip, metode, serta keahlian yang perlu dikenali, dipelajari, dan diterapkan. Gabungan antara sikap dan keahlian akan menentukan bentuk Pelayanan pelanggan yang bermutu (quality customer service) mampu menjadikan kita seorang pemenang.
 
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan menjadi seorang customer service yang mampu memberikan pelayanan yang bermutu. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
 
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Mengerti arti quality customer service
2. Menerapkan quality customer service di perusahaan
3. Mendorong peningkatan kinerja customer service di perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan dan SKILL customer service
5. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja
 
Outline (Konsep hingga implementasi)

q       Mengambil hati pelanggan

*        Bagaimana Anda memiliki hal-hal yang diperlukan untuk mengambil hati pelanggan

*        Membandingkan pelayanan pelanggan dan Kulkas

*        Apa yang dimaksud dengan quality customer service

*        Menggunakan perspektif quality customer service

q       Empat langkah quality customer service

*        Menyampaikan sikap positif

§         Perhatikan penampilan Anda

§         Jagalah nada bicara Anda

§         Gunakan telepon secara efektif

§         Peliharalah energi Anda

*        Mengenali kebutuhan pelanggan

§         Memahami berbagai kebutuhan dasar

§         Peka akan ketepatan waktu

§         Selalu berada satu langkah di depan pelanggan Anda

§         Tetap memperhatikan

§         Praktikkan ketrampilan mendengar

§         Memperoleh umpan balik

*        Memenuhi kebutuhan pelanggan

§         Menangani keluhan secara efektif

§         Bawa pelanggan yang menyulitkan ke pihak Anda

§         Berikan satu langkah pelayanan ekstra

*        Memastikan pelanggan kembali lagi

*        Skala pemeriksaan mandiri penyediaan pelayanan

 

Siapa yang harus hadir
Customer Services, Sales, Sekertaris, Call Centre Officer, Telemarketing, Receptionist, Front Liner, Operator Telepon, peminat bidang komunikasi
 
Durasi
Satu Hari, 09.00 - 16.00 WIB

Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No. 16, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 1.350.000,- / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta 
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :         Best Quality Customer Service
Name                         :                      
Company                    :
Email                         :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com

Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Professional Branch Management, 21-22 Oktober 2009

WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Professional Branch Management
Becoming Excellent & Qualified Branch Manager
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 21-22 Oktober 2009

 
Latar Belakang
Di dalam persaingan bisnis yang semakin ketat mengharuskan para pengusaha untuk berkespansi ke seluruh penjuru dunia untuk memasarkan produk-produk mereka. Di dalam pelaksanaannya, apabila sebuah perusahaan sudah terjun & berekspansi ke daerah2, maka diperlukan sebuah kantor yang mewakili perusahaan tersebut.

Oleh karena itu diperlukanlah sebuah aturan main yang efektif & efisien untuk mengatur & menjalankan perusahaan di daerah itu.Implementasi kantor cabang membutuhkan keahlian yang spesifik, unik dan tidak mudah dikuasai. Semua pimpinan cabang baik yang berpengalaman maupun yang baru, berkewajiban untuk mengupgrade kemampuan managerial mereka agar tidak tenggelam dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin tajam. Perlatihan ini akan sangat membantu setiap Pimpinan Cabang atau Kandidat Pimpinan Cabang agar lebih bisa memotivasi & meningkatkan kinerja mereka di lapangan serta melambungkan profit perusahaan.

Tujuan
1. Memahami fungsi & wewenang branch office
2. Mampu menjalankan operasional branch operasional dengan optimal
3. Memahami & menjalankan operasional sumber daya manusia kantor cabang
4. Mampu mempersiapkan laporan tahunan cabang
5. Mampu mempersiapkan laporan tahunan kantor cabang dan laporan lainnya yang terkait
6. Mampu melakukan komunikasi & bekerjasama dengan pimpinan kantor pusat
7. Mampu melakukan pengarahan kepada team cabang

Outline
- Branch Management Concept
- Effective Communication
- Powerfull Leadership
Organization Structure, Management for Branch (Finance, Marketing & Sales, HR & Customer Service)
- Performance Management & KPI for Branch Managers
- Branch Audit
- Annual Operational Planning & Budgetting
- Succesion Strategy

Siapa yang harus ikut
Pimpinan Cabang / Branch Manager & Deputy, Regional Manager & Deputy, Area Manager & Deputy, Rep Office Heads & Deputy, Marketing & Sales, Internal Auditor

Durasi
2 days workshop (09.00-16.00)
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
 
Investment
Rp 2.500.000,- / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta dari 1 perusahaan
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                :      Professional Branch Management
Name                   :
Position                :
Company              :
E-mail                   :
Mobile                   :
Phone & Fax          :
Date of transfer       :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com

Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Becoming Effective Trainer for Your Staff, 19-20 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Becoming Effective Trainer for Your Staff
Optimasikan Kinerja Trainer Anda secara Maksimal dengan menggunakan metode MBTI
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 19-20 Oktober 2009

 
Latar Belakang
Perubahan konstelasi bisnis mendorong berbagai perusahaan untuk terus bersaing dengan para competitor. Tujuannya adalah agar perusahaan tidak saja survive, namun berkembang dan bertumbuh mengungguli para pesaing dalam industri. Ini merupakan konsekwensi pertarungan di samudra merah (red ocean). Dalam pada itu,  kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu hal terpenting di dalam suatu perusahaan. Karena pentingnya tersebut, maka peningkatan dan percepatan kompetensi SDM tidak bisa lagi ditunda. Peningkatan dan percepatan kompetensi itu hanya memunginkan dapat dilakukan dengan melalui serangkaian pendidikan dan pelatihan yang terencana dan efektif. Tujuan dari proses pendidikan pada semua level tak terkecuali bagi para trainer itu sendiri adalah mengubah sikap individu atau kelompok.
 
Untuk mencapai tujuan tersebut, setiap trainer sepatutnya memperhatikan beberapa fase, seperti : fase penerimaan informasi, fase persetujuan (afirmasi) atas informasi, fase apresiasi, dan fase kemampuan menjalankan isi informasi. Berbagai sarana penunjang seperti audio visual dan non visual tentunya sangat dibutuhkan. Pelatihan (training) adalah jawaban dari semua integrasi sarana di atas. Oleh sebab itu, untuk mendorong peningkatan kompetensi SDM perusahaan, maka harus diimbangi dengan kualitas para trainer di perusahaan.
 
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan menjadi trainer yang efektif untuk encourage karyawan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini. Dengan menggunakan MBTI akan bermanfaat bagi trainer untuk mengetahui sisi peserta training.
 
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Understanding kinds of training method
- Enhance Communication skills
- Understanding training goals
- Improve trainer skills 
- Enhance learning process 
- Ability to build mindset of success
- Improve staff competencies
 
Outline (Concept until implementation)

q       Training Aspect

q       Training Method

q       Training Goals

q       Learning Process

q       The Learner

q       Trainer's  Characteristics and Skill

*        Innovation

§         Innovation & creativity

§         Characteristic of creative trainer

§         Creative thinking

§         The fastest to achieve creativity as a trainer

*        Trainer's expertise

§         Know your self

*        Trainer's experience

*        Listening skills

*        Effective communication skills

§         Communication gap

§         Obstacles in communication

§         How to be an effective trainer

*        Presentation skills

§         Presentation principles

§         Are you a progressive trainer?

q       Training Tools

*        Training style and method

*        Training material

*        Training strategy

§         Elements of training strategy chosen

q       Trainee

*        Knowing trainee character

q       Preparing and Actuating Training Program

*        Preparing presentation phase

§         Presentation planning

§         How to make idea

§         Presentation preparing

*        Actuating presentation phase

§         Time is living

*        Training evaluation phase

 
Durasi
Dua Hari, 09.00 - 16.00 WIB (Two Days Workshop)
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81 Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp 2.500.000,- / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta dari 1 perusahaan
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form

Subject                 :    Becoming Effective Trainer for Your Staff
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com

Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Set Up & Design Salary Structure, 14 & 28 Oktober 2009

 
From Job Evaluation to Variable Compensation Technique
Set Up  & Design Salary Structure
Be The Company Expert of Compensation & Benefit
 
Hotel Santika, Surabaya - 14 Oktober 2009 I Hotel The Acacia, Jakarta - 28 Oktober 2009

BONUS CD : Berisi materi tentang Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf

 
Latar Belakang
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

Tujuan
1. Memahami dan mampu menerapkan aturan Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
2. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
3. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
4. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
5. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
6. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
8. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
9. Memahami dan mampu membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
10. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
11. Mampu melakukan teknik penyederhanaan upah dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
 
Outline
- Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
Job Evaluations with Common Practical
- Create & Design Job Evaluation By Company
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
- Design Grading/Class & Salary Structure
- Simulasi "Annual Salary Increament" with budgeting & non budgeting
- Variable Compensation-Filosofi Bonus & Implementasinya
- Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
 
Siapa yang harus ikut
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.
 
Durasi
Satu Hari : 09.00 - 17.00 WIB
 
Metoda Pengajaran
Simulasi praktek (80 Praktek : 20% Teori)
Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook untuk simulasi

Lokasi
Hotel Santika - Surabaya (14 Oktober 2009)
Hotel The Acacia - Jakarta (28 Oktober 2009)
 
Investasi
Hanya Rp 1.650.000,- / Person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta 

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                :     Set Up & Design Salary Structure
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
 
PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Becoming Master " IR Practitioner " 14-15 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Becoming Master " IR Practitioner "
Mastering Your Skill & Ability to Build, Deliver & Maintain Corporate Human Resources
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 14-15 Oktober 2009

Program Sertifikasi Khusus Industrial Relation di Indonesia (Examination Certification)
 
Sangat tepat bagi praktisi di perusahaan yang ingin secara cepat / shortcut untuk menguasai bidang Industrial Relation ini.
Pada akhir sesi training akan diadakan ujian tertulis untuk menilai kompetensi dari peserta

 
Latar Belakang
Pembaharuan peraturan-peraturan pemerintah mengenai ketenagakerjaan dari waktu ke waktu merupakan wujud komitmen pemerintah untuk terus menyempurnakan aturan-aturan normatif ketenagekerjaan untuk dapat memenuhi rasa keadilan bagi dunia ketenagakerjaan yang didalamnya terdapat pihak pengusaha dan buruh (pekerja). Ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang dikeluarkan pemerintah bertujuan untuk mengatur kehidupan ketenagakerjaan di Indonesia, akan tetapi pemerintah pula sering mengeluarkan kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dan tidak mengatur secara mendetil aturan-aturan tersebut sehingga menimbulkan banyak makna penafsiran oleh pihak pengusaha, hal ini tentu akan banyak menimbulkan konflik antara pengusaha dan tenaga kerja.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini ditandai oleh adanya perubahan yang sangat signifikan sebagai dampak globalisasi dan reformasi antara lain meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonom daerah sebagai hasil perubahan sistem pemerintahan, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi. Fenomena perubahan ini harus dipahami oleh semua pihak yang berinteraksi dalam hubungan industrial karena perubahan-perubahan yang terjadi pada akhirnya harus diikuti dengan perubahan perilaku dan sikap yang tepat karena menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha. Hal ini dirasakan bahwa dengan menguasai peraturan ketenagakerjaan secara lengkap, para praktisi SDM diharapkan dapat menerapkannya secara tepat sehingga terjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlaksananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Workshop ini ditujukan kepada para praktisi HRD khususnya di bidang Industrial Relation yang memiliki pengalaman dibawah 3 tahun dan disajikan secara singkat, padat dan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.
 
Outline
Pengantar Hukum Ketenagakerjaan, Pemahaman Peraturan Ketenagakerjaan dan Pengenalan Kasus Ketenagakerjaan
1. Pengantar
Pengantar Hukum Ketenagakerjaan; Lingkup Operasional Hukum Ketenagakerjaan; Aspek Hukum Perdata/Hukum Administrasi/Hukum Pidana Dalam Hukum Ketenagakerjaan
 
2. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
Unsur-unsur Hubungan Kerja; Perjanjian Pada Umumnya; Syarat Syahnya Perjanjian Kerja; Kewajiban Para Pihak; Awal dan Berakhirnya Perjanjian Kerja; Bentuk, Isi, Kerangka dan Materi Perjanjian Kerja; Rambu-rambu Penyusunan PKWT/PKWTT; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
3. Outsourcing
Pemahaman Rambu-rambu Umum Outsourcing Pekerjaan dan Outsourcing Jasa Pekerja Serta Sanksi Atas Pelanggarannya; Pertimbangan Penggunaan OutsourcingPekerjaan/Outsourcing  Pekerja di Perusahaan; Penyusunan Kerangka Perjanjian Pemborongan.
 
4. Penggunaan TKA
Ketentuan-ketentuan Penggunaan TKA.
 
5. Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan
Ketentuan Dasar yang Harus Dipedomani; Hak dan Kewajiban Perusahaan, Larangan-larangan dan Syarat-syarat Dalam Mempekerjakannya serta Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Kasus-kasus yang Sering Terjadi.
 
6. Waktu Kerja
Ketentuan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur; Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu; Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus; Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu; Cuti Bersama; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
7. Keselamatan & Kesehatan Kerja
Ketentuan K3; Sanksi Atas Pelanggarannya; dll.
 
8.  Pengupahan
Ketentuan-ketentuan Pokok Pengupahan : Hak Menerima Upah; Upah Minimum/Penangguhan; Struktur Skala Upah; Asas "No Work No Pay"/Pengecualiannya; Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tujangan Tidak Tetap; Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan; Larangan Diskriminasi Upah; THR; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
9.  Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
Dasar Hukum, Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja; Dana Pensiun/Asuransi; Sanksi Atas Pelanggarannya; dll.

10. Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT
Dasar Hukum; Pembentukan; Hak dan Kewajiban SP; Tatacara Pencatatan SP; Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha; Prinsip dan Tujuan Berdirinya ILO; Struktur Organisasi ILO; Menfaat Menjadi Anggota ILO; Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur-unsur Anggotanya; Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya; Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit.

11. Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB
Kewajiban Perusahaan Memiliki PP/PKB; Materi-materi Pokok; Ketentuan Dasar Dalam Penyusunan; Masa Berlaku; Pendaftaran/Pengesahan; Sanksi Akan Pelanggarannya; Diskusi Pasal-pasal Krusial PP/PKB; dll.

12. Perselisihan Hubungan Industrial
Pengertian; Jenis Perselisihan Hubungan Industrial; Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial; Peran POLRI Dalam Perselisihan Hubungan Industrial.

13. Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan
Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan UU; Sanksi Atas Pelanggarannya.

14. Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja
Pengertian PHK; Jenis-jenis PHK; Proses PHK; Larangan PHK; Surat Peringatan; Skorsing; Komponen dan Kompensasi PHK; Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Beberapa Kasus PHK; Prosedur Pemberian Sanksi Atas Pelanggaran Disiplin Oleh Pekerja.
 
15. Pengawasan Ketenagakerjaan
Dasar Hukum Pengawasan Ketenagakerjaan; Kewajiban Melaporkan Ketenagakerjaan; Yang Berkewajiban Melapor; Yang Wajib Dilaporkan; Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Kasus-kasus; dll.

16. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
Hukum Pemberian Sanksi Perdata/Pidana/Administratif Atas Pelanggaran-pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan; dll.

Siapa yang harus ikut
Prakktisi HR & IR Senior yang ingin lebih fokus dalam mendalami IR, serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia.
 
Duration 
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB

Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investment
Hanya Rp 2.500.000,- / person
 
Special Notes
- Ujian akan dilaksanakan 1 jam sebelum acara berakhir.
- Sertifikat yang diberikan :
  1. Certificate of Attendance
  2. Certificate of Examination (jika mengikuti ujian)            
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                   :         Becoming Master " IR Practitioner "
Name                      :
Position                   :
Company                 :
Mobile                     :
Phone & Fax            :
Date of transfer         :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com

Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
 
PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Leadership & Task Management - 13 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Leadership & Task Management
Increasing & Recovering The Productivity through Your Corporate Goals
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 13 Oktober 2009

 
Latar Belakang
Dalam persaingan bisnis yang semakin tajam serta ditambah dengan krisis global yang sedang melanda dunia ini mau tidak mau setiap perusahaan harus mawas diri terhadap tekanan, stimulan serta semau hal yang terkait dengan perusahaan yang dapat menyebabkan profit perusahaan menurun. Hal ini tidak saja mengakibatkan keuntungan perusahaan menurun, juga melainkan moral dan motivasi karyawan dapat menurun drastis sejalan dengan hal yang sudah diutarakan diatas.

Senada dengan hal tersebut, semua karyawan terutama para manager & supervisor wajib meningkatkan dan menata kualitas & kuantitas leadershipnya serta menjadikan hal tersebut dalam system yang efektif sehingga tujuan perusahaan tercapai. Para pimpinan perusahaan harus mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan disaat yang sama juga meningkatkan kepuasan kerja mereka. Serta tidak kalah pentingnya yaitu membuat karyawan untuk terus menampilkan kinerja terbaiknya bahkan disaat tersulit. Selain itu para pimpinan perusahaan wajib menghidupkan dan menyegarkan iklim organisasi dan mampu membuat setiap karyawan memberikan kontribusi maksimal kepada insan di perusahaannya.

Tujuan
1. Menciptakan semangat Self  Leadership& self Disicipline
2. Mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi bawahan dan tugas yang diberikan
3. Mampu membuat sebuah sasaran dan rencana yang efektif
4. Mampu melakukan pemberdayaan dan pengembangan kepada bawahan
5. Mampu memberikan motivasi yang tepat untuk terus meningkatkan kinerja bawahan
6. Mampu memecahkan masalah bersama-sama secara efektif dengan bawahan
7. Mampu berkomunikasi dengan effectife
8. Mampu membangun kedekatan emosional dengan bawahan
9. Mampu menjadi negosiaator handal
10. Mampu melakukan Pendelegasian & Menciptakan the Dream Team

Outline
- Effective Leadership
- Style of Leadership
- Leadership & Interpersonal  Skill
- Situational Leadership
- Effective Comunication,  Team Development Skill, Understanding Self and Others, Applied Coaching, Technique Building an Effective Team ,Managing Conflict  With  PQ ( Personality Quotient  / DISC )
- Negotiating Skill
- Managing People & Task

Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor seluruh departemen di perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan untuk dilaksanakan oleh subordinatnya pada pekerjaannya.

Duration
One Day Workshop : 09.00 - 16.00 WIB

Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No.16, Jakarta Pusat

Investment
Rp. 1.250.000,- / person
Discount 10% untuk pendaftaran 2 peserta.
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Leadership & Task Management 
Name                         :     ...................................................
Position                      :     ...................................................
Company                    :     ...................................................
Mobile                        :     ...................................................
Phone & Fax               :    ...................................................
Date of transfer            :    ...................................................
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001
 
PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Thursday, October 1, 2009

Training : Logistics Cost Reduction - 10 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Logistics Cost Reduction
Managing Strategy for Operational Excellence
 
Hotel The Acacia, Jakarta - 10 Oktober 2009

Pada workshop ini anda akan diberikan pemahaman yang lebih luas dan efektif, sehingga sasaran internal & eksternal akan tercapai


Program Overview :

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian inventory dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Manajemen Logistik sangat berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Dengan kata lain, sistem logistik memiliki 4 misi utama yaitu.:
  
To get the right goods or services
To the right place
At the right time
And in the desired condition (desired levels of delivered service and quality at lowest possible cost).

Dalam bisnis apapun, inventory barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin.
Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk inventory. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada NOC (Net Operating Cycle) sebuah perusahaan. Banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik total (Total logistics Cost/Supply Chain Cost) dalam meningkatkan efisiensi operasional untuk keunggulan bersaing (competitive advantage).  Meraih keunggulan bersaing juga membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management, dan Order Point Management  harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya.

Siapa yang harus hadir
Pelatihan satu hari ini diperuntukkan bagi staff, supervisor, dan manager  yang berkecimpung di dalam aktivitas logistik baik di pergudangan, manufaktur, distribusi dan pengiriman,  yang berkeinginan untuk meningkatkan pengetahuan dalam melakukan improvisasi dalam operasional logistics melalui pengelolaan  operating expenses yang efisien dengan throughput yang maksimal dan pengendalian inventory  yang tepat untuk kelancaran proses internal ataupun eksternal Supply Chain.

Apa manfaat dari keikutsertaan pelatihan ini
Pelatihan ini  memberikan manfaat untuk staff Logistics , para supervisor dan manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses logistics berkaitan dengan Internal Supply Chain,  dapat memahami potensial effisiensi disetiap lini aktifitas logistik baik Inventory, Warehouse dan Transportasi, dapat mengukur aktifitas-aktifitas yang dapat diefisienkan sehingga akan berdampak pada penurunan biaya, dapat memperoleh ide-ide baru didalam meningkatkan efisiensi dan efektifitas logistiknya.  Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan tahu dan mampu meramu  formula yang tepat untuk mengelola internal supply chain secara tepat sesuai dengan industrinya sehingga dapat memberikan hasil yang bermanfaat :
 
Outline :
1.  Konsep Logistic Management & Supply Chain Management
2.  Pengaruh Inventory Terhadap Finansial Perusahaan
3.  Inventory Management & Strategy
4.  Pengaruh Warehouse Management Dan Distribusi Pada Kinerja Perusahaan
5.  Warehouse Management Strategy
6.  Synchronized Supply Chain Planning (DP-DRP-ASCP)

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, studi kasus serta pemutaran video warehouse management.
 
Durasi
Satu Hari  (09:00 - 17.00 WIB)

Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp. 1.650.000,- / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta 

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form

Subject                 :      Logistics Cost Reduction
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com

Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 7700 0001

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : The Secret of Smart Secretary, 7-8 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
The Secret of Smart Secretary
Sekretaris adalah cerminan dari seorang atasannya.
Jadikan sekretaris diperusahaan anda menjadi sekretaris yang professional, percaya diri serta dapat dihandalkan ... !!
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 7-8 Oktober 2009

BONUS CD :
Materi seketaris dalam format powerpoint & form yang berkaitan

 
Latar Belakang
Posisi Sekretaris merupakan posisi yang sangat strategis dan dialah orang yang paling pertama kali diperhatikan dimuka publik karena dia merupakan representatif dari atasan bahkan perusahaan. Baik buruknya seorang atasan bisa diketahui dari sekretarisnya. Beretika tidaknya seorang atasan bisa diketahui dari sekretarisnya. Profesional tidaknya seorang atasan juga bisa diketahui dari sekretarisnya. Ini semua karena sekretaris adalah cerminan dari seorang atasannya.
 
Karena seorang sekretaris adalah representatif, maka pembinaan atasnya sangat diperlukan terutama dari sisi penampilan, etika, komunikasi dan profesionalisme. Sisi tersebut merupakan titik kritis yang langsung berhadapan dengan pihak lain baik itu customer, atasan, rekan dan relasi kerja maupun pihak luar perusahaan.
 
Berangkat dari hal tersebut kami berusaha menyusun modul workshop yang akan membantu memberikan pemahaman tentang bagaimana seorang sekretaris berpenampilan secara profesional, mempunyai etika bisnis yang baik, mampu berkomunikasi ditempat kerja baik secara bahasa lisan, bahasa tubuh maupun menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dalam berkomunikasi baik kepada atasan, rekan kerja maupun pihak luar dan terakhir mampu bersikap profesional sebagai wakil atasan dan perusahaan

 

Tugas dan lingkup kerja seorang sekertaris sangat kompleks. Dari segi teknis, seorang sekertaris harus mampu mengerjakan semua tugas administrasi. Dari segi komunikasi, seorang sekertaris harus mampu berkomunikasi dengan semua orang, baik di lingkungan internal perusahaan maupun dengan orang luar. Sekertaris perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasinya, menguasai etika bisnis, memiliki rasa percaya diri, mampu meningkatkan citra perusahaan, memiliki sikap dan hati yang berorientasi  ke "Service" serta mampu mengerjakan semua tugasnya dengan " hati ".

 

Sasaran

Program ini akan memberikan pembelajaran kepada peserta tentang :

    1.  Meningkatkan rasa percaya diri
    2.  Berkomunikasi efektif dengan semua orang
    3.  Menghadapi orang yang sulit
    4.  Bersikap profesional di tempat kerja
    5.  Rahasia membaca ekspresi orang lain
    6.  Penampilan optimal dan profesional
    7.  Bekerja sama dengan semua orang
    8.  Membantu pekerjaan atasan
    9.  Meningkatkan efisiensi waktu
    10. Menerapkan 'the secret of service'
 
Outline
PENAMPILAN PROFESIONAL
·       Cara berbusana, memilih mode busana, memilih warna, dan aksesoris yang sesuai.
·       Cara membawa diri. Sikap tubuh, tangan dan kaki yang benar.
·       Tata rias di tempat kerja
 
ETIKA BISNIS
·       Etika dan komunikasi di kantor
·       Etika makan
·       Etika melayani
 
KOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
·       Berbagai jenis komunikasi
·       Pemilihan bahasa, istilah, sebutan
·       Memanfaatkan body language
·       Mengurangi sikap dan kebiasaan yang kurang tepat
·       Mengoptimalkan kemampuan berkomunikasi
·       Mendengarkan secara aktif
·       Komunikasi terhadap teman kerja
·       Komunikasi dengan atasan
 
PROFESIONALISME
·       Menghadapi sesama rekan kerja
·       Menghadapi karyawan senior
·       Membantu atasan
·       Menjaga kerahasiaan
·       Bekerja sama dengan karyawan lain
·       3 langkah mengembangkan diri agar bisa bekerja optimal
·       Bertindak sebagai wakil perusahaan
 
Siapa yang harus ikut
Executive Secretary, Corporate Administrators, Personal Assistants, Public
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81 Jakarta Pusat
 
Durasi
Two Days Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Invesment
Rp 2.250.000,- / person
Discount 10% untuk pengiriman 2 peserta
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    The Secret of Smart Secretary
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Problem Solving & Decision Making, 5-6 Oktober 2009

 
Tingkatkan Performance Karyawan Anda dengan melakukan
Pemecahan & Pengambilan Keputusan dengan Cerdas
Problem Solving & Decision Making
Enlighting Your Performance Through Releasing Problems With Smart Decision
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 5-6 Oktober 2009

 
Pendahuluan
Di dalam operasional kerja, proses menyelesaikan masalah merupakan faktor yang sangat berpengaruh bagi para karyawan terleih-lebih untuk posisi Manager & Supervisor. Proses ini biasanya sangat menghabiskan waktu, tenaga dan fikiran kita. Karena pada dasarnya setiap manusia menginginkan agar permasalahannya cepat selesai dan tidak terlihat. Namun terkadang kita bisa menyelesaikan dengan baik, tidak sedikit pula yang tidak selesai bahkan terulang kembali.

Seorang yang sudah terbiasa melakukan pemecahan masalah (problem solving) biasanya cenderung memiliki tingkat produktivitas yang tinggi. Mengapa demikian ? Karena pada dasarnya seseorang yang mampu mengenali & menyikapi masalah secara jelas serta memecahkan & menyelesaikannya akan memiliki kepercayaan yang tinggi untuk menghadapi permasalahan yang lebih berat dan kompleks.

Langkah2 operasional di perusahaan seperti memecahkan masalah, mengambil keputusan dan mengantisipasi masalah yang akan timbul, adalah aktivitas utama dari setiap pemimpin, baik itu seorang manajer maupun supervisor. Saat-saat penting akan muncul di saat timbul suatu masalah, dan pertanyaan yang diajukan adalah: "Mengapa hal ini terjadi ?" atau di saat suatu keputusan harus diambil; "Pilihan mana yang terbaik?" atau di saat suatu action plan harus berjalan sesuai dengan rencana dan kita perlu mengetahui bagaimana potensi masalah dapat dicegah.

Hal ini akan berpengaruh terhadap kecepatan menyelesaikan satuan pekerjaan dalam satuan waktu tertentu yang berujung kepada peningkatan produktivitas. Apabila semua individu dalam perusahaan dapat melakukannya dengan baik maka profitabilitas yang tinggi akan diperoleh perusahaan dalam jangka panjang. Melalui worlkshop ini para peserta dilatih untuk mampu mengenali masalah yang dihadapi dan menemukan solusinya untuk selanjutnya dilakukan pengambilan keputusan secara efektif dan efisien.

Tujuan
- Memahami proses pengambilan keputusan
- Mampu mengumpulkan, mengkonsolidasi, dan menggunakan informasi yang relevan secara tepat
- Memahami proses interaksi secara efektif sebagai anggota tim melalui penggunaan cara yang seragam
- Mampu mengidentifikasi problem dan issue, dari berbagai tingkat kesulitan, dan menemukan solusi yang efektif dengan menggunakan beberapa petunjuk
- Memahami pengambilan keputusan serta menarik kesimpulan dengan tepat, realistis, serta tepat waktu, berdasarkan ketersediaan informasi.
- Melakukan inovatif dan menghasilkan solusi-solusi yang praktis serta menghemat waktu dan biaya dengan tindakan rasional dalam memecahkan masalah
- Membuat kesimpulan yang benar dan realistis dan membuat keputusan yang tepat waktu

Outline
1. Pengenalan Masalah
2. Proses Penyelesaian Masalah
3. Proses Pengambilan Keputusan
4. Improving Problem Solving & Decision Making

Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor seluruh departemen di perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan di pekerjaannya
 
Durasi
Two Days Workshop (09.00 - 16.00 WIB)
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
 
Investasi
Rp. 2.500.000,- / person
Discount 15% untuk pendaftaran 2 peserta dari 1 perusahaan

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Problem Solving & Decision Making
Name                         :
Position                      :
E-mail                        :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 7700 0001

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Training : Implementasi 5S + 1 (Safety) - 3 Oktober 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Implementasi 5S + 1 (Safety)
Developing & Improvement
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 3 Oktober 2009

Special Bonus :
Contoh SOP 5S+1, Contoh Formulir & Dokumen Pendukung dalam implementasi 5S+1, Contoh Sistem Audit 5S+1
Sistem analisa 5S+1, Sistem Evaluasi & Report ke Management, Indikator Keberhasilan 5S+1

 
Pengantar
Dalam rangka memenangkan kompetisi di era persaingan global, perusahaan ataupun organisasi dituntut untuk efisien & efektif di segala lini. Sistem yang ada saat ini menawarkan banyak cara yang apabila diterapkan secara terpadu dengan didukung oleh SDM yang tangguh & terlatih bukan tidak mungkin dalam tempo yan singkat akan menempatkan suatu perusahaan ataupun organisasi dalam kategori World Class.

5S + 1 (Safety) merupakan salah satu sistem yang menawarkan cara untuk meng-upgrade  performa perusahaan ataupun organisasi dengan fokus pada efektivitas organisasi lingkungan kerja dan standarisasi prosedur kerja. 5S + 1 (Safety) akan menyederhanakan lingkungan kerja anda bersamaan dengan itu juga memperbaiki efisiensi kualitas serta keamanan kerja (safety)

5S + 1 (Safety) merupakan sistem paling dasar untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan mengakar pada pembentukan etos kerja dari para pekerja untuk membuat nyaman & aman lingkungan kerjanya sehingga timbul perasaan memiliki yang nantinya akan mendorong pekerja untuk melakukan improvement terhadap lingkungan kerjanya dan melatih mereka untuk mengurangi pemborosan, downtime yang tidak terencana dan in-process inventory.

Setelah diterapkan secara terpadu, 5S +1 (safety) akan meningkatkan moral pekerja, menciptakan positive impressions dari para customer dan meningkatkan efisiensi perusahaan serta organisasi. Tidak saja pekerja yang merasa nyaman dengan lingkungan kerjanya, efek untuk melakukan improvement yang terus berkelanjutan akan mendorong berkurangnya pemborosan, kualitas yang lebih baik dan lead time yang lebih singkat. Kesemuanya ini nantinya akan membuat organisasi menjadi lebih menguntungkan serta kompetitif di apsar dunia.

Filosofi 5S + 1 (Safety)
Proses improvement yang apabila diterapkan ecara penuh & berkelanjutan akan memberikan :
1. Pegaruh peningkatan moral dari para pekerja secara menyeluruh.
2. Menciptakan kesan yang positif dari pihak customer/pelanggan
3. Meningkatkan efisiensi perusahaan ataupun organisasi.

Mengapa perlu menerapkan 5 S + (Safety)
1. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan memberikan kenyamanan & keselamatan pekerja.
2. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja.
3. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan efisiensi terhadap waktu kerja.
4. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan menghasilkan produk berkualitas dengan jumlah defect yang rendah.
5. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan mempromosikan organisasi / perusahaan, control secara visual dan kebersihan terhadap pelanggan ataupun calon pelanggan.
 
Obyektivitas Training
1. Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh
2. Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing.
3. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

Siapa yang harus ikut
Director, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat.
 

Waktu

Satu hari : 09.00 WIB – 17.00 WIB
 
Investasi
Rp. 1.500.000,- / person
Discount 15% untuk pendaftaran 2 peserta dari 1 perusahaan
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                    :    5S + 1 (Safety)
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax            :
Date of transfer         :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training & Outbond di segala bidang mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01

PT. WhiteHouse Consulting
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website :
http://whitehouse-consulting.blogspot.com

Agenda Publik Training WhiteHouse Consulting (Update 28 Sept)

WhiteHouse Consulting
Agenda Publik Training Never Ending Quality
 
PERIODE OKTOBER - DESEMBER 2009

Agenda pelatihan sewaktu-waktu dapat berubah
 
PERIODE OKTOBER
1.  Implementasi 5S + 1 (Safety)
Tanggal    :   3 Oktober 2009
Investasi   :   Rp. 1,500,000,-
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
2.  Problem Solving & Decision Making
Tanggal    :    5-6 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Sofyan Cikini, Jakarta   
 
3.  Statistical Process Control (SPC)
Tanggal    :    5-6 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta   
 
4.  The Secret of Smart Secretary
Tanggal    :    7-8 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 2,250,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta
 
5.  Logistic Cost Redution
Tanggal    :    10 Oktober 2009
Investasi   :   Rp. 1,650,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta
 
6.  Leadership & Task Management
Tanggal    :    13 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 1,250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
7.  Becoming Master " IR Practitioner " (Certified of Examination)
Tanggal    :    14-15 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta
 
8.  Set Up & Design Salary Structure
Investasi   :   Rp. 1,650,000,-
Tanggal    :   14 Oktober 2009, Hotel Santika, Surabaya
Tanggal    :   28 Oktober 2009, Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
9.  Cost Roduction Strategy in Manufacturing
Tanggal    :    17 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 1,750,000,-

Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
10. Becoming Effective Trainer for Your Staff
Tanggal    :    19-20 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta
 
11. Professional Branch Management
Tanggal    :   21-22 Oktober 2009
Investasi  :   Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
12. Best Quality Customer Service
Tanggal    :    22 Oktober 2009
Investasi  :    Rp. 1.350,000
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
13. Effective Telemarketing
Tanggal    :    23 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 1,250,000,-

Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
14. Koperasi Karyawan
Tanggal    :    26 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 1,250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
15. General Affair Professional for Advanced Plus
Tanggal    :   27-28 Oktober 2009

Investasi   :   Rp . 2,550,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
16.  Legal Drafting
Tanggal    :   29 Oktober 2009
Investasi   :   Rp. 1.550.000
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
17. Expatriate Licence & Permit Handling
Tanggal    :    30 Oktober 2009
Investasi   :   Rp. 1.550,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata / Hotel The Acacia, Jakarta
 
18. Warehouse Management
Tanggal    :   31 Oktober 2009
Investasi   :   Rp. 1,650,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
19. Best Practice TQM
Tanggal    :    31 Oktober 2009
Investasi   :    Rp. 1,750,000,-

Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
 
PERIODE NOVEMBER
1.  Powerful Negotiation Skill
Tanggal    :    3 November 2009
Investasi   :   Rp. 1,250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
2.  Modern Maintenance And Spare Part Management
Tanggal    :    4-5 November 2009
Investasi   :   Rp. 4.000,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
3.  Telephone Etiquette
Tanggal   :    6 November 2009
Investasi  :   Rp. 1,250,000,-
Lokasi     :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
4.  Getting The Right Vendor Evaluation
Tanggal     :   7 November 2009
Invesyasi   :   Rp. 1,550,000,-
Lokasi       :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
5.  Managing Best Performance Quality Control
Tanggal    :    9-10 November 2009
Investasi   :   Rp. 2.500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia, Jakarta     
 
6.  Security Management Best Practice
Tanggal    :   11-12 November 2009
Investasi   :   Rp. 2.550,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta  
 
7. PKWT, PKWTT & Outsourcing
Tanggal     :    16 November 2009
Investasi    :    Rp. 1,500,000,-
Lokasi       :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
8. Industrial Relation Profesional
Tanggal    :   17 November 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,-
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
9.  Excellent Communication Technique
Tanggal    :    19 November 2009
Investasi   :    Rp. 1,350,000,-
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
10.  Koperasi Karyawan
Tanggal    :    23 November 2009
Investasi   :    Rp. 1.250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
11. Set Up & Design Salary Structure
Investasi   :   Rp. 1,650,000,-
Tanggal    :   24 November 2009, Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
Tanggal    :   30 November 2009, Salah Satu Hotel di Bandung
 
12. General Affair Professional for Advanced Plus
Tanggal    :   25-26 November 2009
Investasi   :   Rp . 2,550,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
 
PERIODE DESEMBER
1.  Executive Corporate Law
Tanggal    :   1-2 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 2,500,000
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta
 
2.  Sharing Bersama - Work Council & Union Future
Tanggal    :    5 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 500,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
3.  Implementasi 5S + 1 (Safety)
Tanggal    :   5 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1,500,000,-
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
4.  Best Quality Customer Service
Tanggal    :    9 Desember
2009
Investasi  :    Rp. 1.350,000
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
5.  Expatriate Licence & Permit Handling
Tanggal    :    10 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1.550,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata / Hotel The Acacia, Jakarta
 
6.  How To Be Export Import Professional
Tanggal    :   12 Desember 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,-
Lokasi      :   Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
7.  Adding Value Your Supply Chain
Tanggal    :    12 September 2009
Investasi   :   Rp. 1,450,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
8.  Outsourcing, Legalitas & Implementasi
Tanggal     :    16 Desember 2009
Investasi    :    Rp. 1.450.000,-
Lokasi       :    WhiteHouse Training Centre
 
9. Koperasi Karyawan
Tanggal    :    17 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 1.250,000,-
Lokasi      :    Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
10. Problem Solving & Decision Making
Tanggal    :    21-22 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Sofyan Cikini, Jakarta   
 
11. General Affair Professional
Tanggal    :    23 Desember 2009

Investasi   :   Rp . 1,250,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta
 
12. Set Up & Design Salary Structure
Tanggal    :    28 Desember 2009
Investasi   :    Rp. 1,650,000,-
Lokasi      :    Hotel The Acacia / Hotel Sofyan Cikini, Jakarta   
 
13. Professional Branch Management
Tanggal    :   29-30 Desember 2009
Investasi  :   Rp. 2,500,000,-
Lokasi      :   Hotel The Acacia, Jakarta

INFORMATION & REGISTRATION
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01

PT. WhiteHouse Consulting
YM        :   whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail    :   whitehouse.consulting@gmail.com
Website  :  
http://whitehouse-consulting.blogspot.com