Links

Custom Search

Tuesday, January 13, 2009

Training : Powerfull Negotiation Skills, 22 Januari 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Powerfull Negotiation Skills
 
WhiteHouse Training Centre / Hotel The Acacia, Jakarta, 22 Januari 2009

Pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas wahid yang memberikan hasil dramatis !!!

 
Latar Belakang
Teknik negosiasi sangat penting dalam mendukung keberhasilan karyawan dalam berbisnis. Negosiasi yang dimulai dari mempersiapkan argument dan mengarahkan tim, sampai menciptakan suasana yang tepat dan menutup persetujuan (closing aggrement). Negotiating skills tidak hanya menunjukkan bagaimana memulai dengan posisi yang kuat dan mencapai kesepakatan dengan orang lain, namun juga memberikan teknis praktis untuk digunakan ketika berbicara dan tawar-menawar.
 
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas wahid yang memberikan hasil dramatis. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
 
Tujuan Pelatihan
-   Mengerti konsep dasar mengenai negotiating skills
-   Dapat mempersiapkan negosiasi secara efektif mulai prinsip pertukaran sampai dengan menciptakan suasana yang tepat
-   Melaksanakan negosiasi yang dimulai dari menilai situasi sampai dengan bagaimana menentukan posisi
-   Menutup negosiasi mulai dari menjual posisi sampai dengan melakasanakan keputusan
-   Bagaimana berkomunikasi secara efektif dan menangani konflik hingga teknik penyelesaian masalah
-   Menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas wahid yang memberikan setiap orang kemampuan dan keyakinan untuk melakukan negosiasi sehingga mencapai hasil yang dramatis     dan sesuai dengan tujuan
 
Cakupan Bahasan dan Outline
Pokok bahasan (konsep sampai dengan implementasi)
-   Pengertian Negosiasi
-   Mempersiapakan negosiasi
-   Prinsip dasar bernegosiasi
-   Menentukan sasaran negosiasi
-   Struktur negosiasi yang efektif
-   Komunikasi yang efektif
-   Menangani konflik
-   Teknik penyelesaian masalah
-   Mencapai kesepakatan
-   Negosiasi dalam situasi sehari-hari
-   Negosiasi melalui telepon dan email
-   Daftar penentu keberhasilan negosiasi
-   Studi Kasus Tentang teknik negosiasi yang Sukses
-   Pemecahan Masalah studi kasus negotiating skills
 
Duration
One Day Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Lokasi
- WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
- Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investment
Rp. 1.250.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          Negotiation Skill
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : How To Be General Affair Profesional, 24 Januari 2009

 
How To Be General Affair Professional (33th Batch)
Managing & Implementing General Affair Through Smart Effective & Professional Design
 
Hotel The Acacia / Hotel Aston Atrium, Jakarta - 24 Januari 2009

BONUS SUPER !!!
CD Form khusus General Affair yang berisi :
Form  Kupon Makan, Permohonan Uang Makan, Surat Keterangan Poliklinik, Berita Acara Pemusnahan Limbah, Bukti Pengiriman Limbah,  Ijin Laporan Pekerjaan Berbahaya, Laporan Kecelakaan Kerja, Daftar Pengeluaran Toll Parkir, Daftar Nama Nomor Polisi Kendaraan Bermotor, Data Pengeluaran BBM, Permohonan Uang Transport, Pool Car, Transport Manager, Travelling Expenses Report, Berita Acara Kejadian, List Perijinan, Permohonan Peminjaman Uang Mendadak, Surat Keterangan Tidak Masuk Kerja, Surat Pass, Surat Pass Internal, Surat Permohonan Peminjaman Uang dll

 
Latar Belakang
General Affairs adalah supporting unit yang tanpanya perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna. Banyak pekerjaan yang termasuk dalam dunia General Affairs, diantaranya adalah Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll.

Karena cukup banyak pekerjaan tersebut, maka yang jadi permasalahan adalah bagaimana managemen pengaturan dan pelaksanaannya. Sekilas tampak remeh dan tidak heran apabila fungsi & tugas dari General Affair tidak dihargai oleh departement lainnya bahkan oleh pemilik modal/owner. Namun apabila tidak pandai-pandai dalam mengurusnya maka berbagai pekerjaan dalam General Affairs tidak akan jalan. Perusahaan akan rugi milyaran rupiah serta nama baik perusahaan apabila permasalahannya menyangkut ke khalayak umum.

Karena pentingnya posisi General Affairs dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema "How to be General Affairs Profesional" dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari General Affair serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Tujuan
1. Peserta diajak untuk menjadi profesional dalam bidang General Affair
2. Peserta diharapkan mampu memahami fungsi dan peran manajerial General Affair didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
3. Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas
4. Peserta memiliki kemampuan yang mumpuni tentang penyelesaian tugas-tugas General Affair secara profesional
5. Peserta memiliki bekal yang cukup serta "hands on" dalam menghadapi tugas-tugas General Affair
6. Peserta memiliki kemampuan untuk melakukan efisiensi di semua lini antar departemen dengan koordinasi yang terarah
7. Peserta mampu menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan
8. Peserta mampu melayani & memuaskan seluruh stakeholder secara profesional & bertanggung jawab
 
Outline
- Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
- Komunikasi Internal & Eksternal
- Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair
- Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair :
    1. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
    2. Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran
    3. Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver
    4. Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
    5. Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan (Cleaning Service & Office Boy / Office Girl)
    6. Pelaksanaan Tugas Rutin (kebersihan, sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja, fungsi customer service & kehumasan)
    7. Pelaksanaan Tugas Khusus/Mendadak (perayaan ultah, pensiun & resign atasan & karyawan (jika ada), hari raya, hari besar, gathering para marketing dll)
    8. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam - Security)
    9. Penanganan Operasi Pengamanan ( Patroli Aparat, Patroli Bersama, Jalur Komunikasi Lingkungan Sekitar)
   10. Penanganan Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
   11. Penanganan Operator Telepon & Receptionist serta keluar masuk Tamu
   12. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
   13. Penanganan & Pengelolaan Energy (Boiler, Listrik, Waste Water / Limbah, Gas & Air)
   14. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
   15. Managemen Perizinan serta Operasionalnya
   16. Managemen Dokumen & HR ( Kurir, Surat Kedinasan, Perbankan, Petty Cash, Uang Gaji & Penjagaannya) 
   17. Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
   18. Pengelolaan & Penanganan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
   19. Pelaksanaan, Pengelolaan & Penanganan Safety di perusahaan (Penggunaan APD, APAR & Perlengkapan terkait, Latihan Emergency Respond)
   20. dll
- KPI untuk General Affair Operation

Siapa yang harus ikut
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

Durasi
Satu hari (09.00 - 17.00 WIB)
 
Lokasi
- Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
- Hotel Aston Atrium, Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 1.250.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          How To Be General Affair Professional
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Internal Audit OHSAS 18001:2007 & HIRARC Training, 24 Januari 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Internal Audit OHSAS 18001:2007 & HIRARC Training
Sebagai Bagian dari Konsistensi Pengembangan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 
Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, 24 Januari 2009

 
Pengantar
Tugas utama dari sebuah bisnis adalah untuk bertahan dan pedoman utama dari ekonomi bisnis tidak memaksimalkan profit tetapi menghindari timbulnya kerugian. Era kompetisi saat ini mengharuskan setiap pelaku organisasi atau usaha untuk melakukan efisiensi di segala lini, tidak hanya mutu produk dan optimasi proses tetapi juga aspek keselamatan dan kesehatan kerja dari pekerja yang terlibat di dalamnya. Tanpa disadari, organisasi bisnis telah mengeluarkan "cost of accident" yang begitu besar untuk setiap kasus kecelakaan kerja yang terjadi dilingkungannya. Jika diibaratkan sebuah gunung es di tengah lautan luas maka medical dan compensation cost tidak sebanding jika dibandingkan dengan biaya yang timbul akibat kerusakan property, stop produksi, additional labour cost, moral dan motivasi.
Audit SM K3 sebagai salah satu persyaratan OHSAS 18001 menjadi motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit SM K3 menjadi bagian penting dalam menjaga konsistensi proses "Continual Development" tetap berjalan terhadap system manajemen K3 yang ada.
Program Audit SM K3 adalah suatu proses verifikasi yang sistematik dan terdokumentasi dalam mendapatkan dan mengevaluasi bukti secara obyektif untuk menentukan apakah SM K3 organisasi sudah memenuhi kriteria audit yang ditentukan oleh organisasi.
 
Sasaran
- Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan untuk audit sertifikasi.
- Memprakarsai audit SM K3 setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll.
- Menunjukkan komitment manajemen terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
- Sebagai prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran K3 yang telah ditetapkan.
- Sebagai prasarana untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
- Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan.
- Mengevaluasi pemeliharaan dari SM K3.
 
Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta mampu :
- Memahami prinsip-prinsip audit SM K3
- Mampu melakukan audit K3 di tempat kerja berdasarkan OHSAS 18001:2007
- Dapat menyediakan, meng-implementasikan dan memelihara serta meningkatkan kinerja Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja.
 
Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi dan semua pihak yang terkait dengan bidang Keselamatan & Kesehatan Kerja, quality, improvemen, produksi & operasi perusahaan atau organisasi.
 
Outline
- Perencanaan  audit
- Latihan praktek penyusunan program dan jadwal audit-
- Audit Sistem
- Latihan praktek penyusunan cek list audit
- Audit Implementasi
- Latihan praktek penyusunan non conformity report
- Evaluasi, pelaporan dan pasca audit
- Latihan praktek penyusunan laporan audit
- Ujian.
 
Durasi
One Day Workshop : 09.00 - 16.30 WIB
 
Lokasi
-  Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
 
Investasi
Rp 1.750.000,- / Person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          Internal Audit OHSAS 18001:2007 & HIRARC Training
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Set Up Salary Structure - 28 Januari 2009

 
Set Up Salary Structure
Cara Mudah Membuat & Menyusun serta Mengimplementasikan Struktur Pengupahan Perusahaan
 
WhiteHouse Training Centre / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 28 Januari 2009

Bonus CD : Berisi materi tentang Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
 
Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook untuk simulasi

 
Latar Belakang
Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

Tujuan
1. Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
2. Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
4. Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
7. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
8. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
 
Outline
1. Filosofi Imbal Jasa
2. Strategy Compensation & Benefit
3. Pay Structure & Sistem Grading + Kepmenaker No.49/Men/IV/2004
4. Salary Survey
5. Quantitative Methods (Practical & Commonly Used)
6. Design & Build the Organization Factor
7. Constructing Class & Salary Structure
8. Eksekusi "Annual Salary Increase Simulation" (with budgeting & non budgeting)
9. Penyederhanaan Upah dalam Upah Tahunan
10. Examination : Simulasi C & B untuk Praktisi Compensation & Benefit
 
Siapa yang harus ikut
Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM dll.
 
Durasi
Satu Hari : 09.00 - 16.30 WIB

Lokasi
- Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
- WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
 
Investasi
Hanya Rp 1.500.000,- / Person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          Set Up Salary Structure
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Interpreting & Documenting of ISO 9001:2008, 28-29 Januari 2009

 
Seri Sistem Manajemen Mutu
Interpreting & Documenting of ISO 9001:2008
Training based Performance,  "Continual Improvement"
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 28-29 Januari 2009

 
Pengantar
Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru,  ISO 9001:2008. Pada Bulan November 2008, Standar Internasional ISO 9001:2008 direncanakan akan ditetapkan dan menggantikan Standar Internasional ISO 9001:2000.
 
Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.
 
Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.
 
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.
 
Tujuan
- Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
- Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Memahami "Continuous Quality Improvement" dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
- Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional
 
Materi Pelatihan
- Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
- Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
- Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
- Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
- Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
- Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
- Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
- Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
- Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu
 
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.
 
Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
- Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
- Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
- Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
- Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
- Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
- Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan
 
Siapa yang harus ikut pelatihan ini
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
 
Durasi
Two Days Workshop : 09.00 - 16.30 WIB
 
Investasi
Hanya Rp 3.250.000,- / (pengiriman 2 orang atau lebih = Rp.3.000.000,-)

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                       :        Interpreting & Doc of ISO 9001 : 2008
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Professional Branch Management, 29-30 Januari 2009

WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Professional Branch Management
Becoming Excellent & Qualified Branch Manager
 
Hotel The Acacia / WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 29-30 Januari 2009

 
Latar Belakang
Di dalam persaingan bisnis yang semakin ketat mengharuskan para pengusaha untuk berkespansi ke seluruh penjuru dunia untuk memasarkan produk-produk mereka. Di dalam pelaksanaannya, apabila sebuah perusahaan sudah terjun & berekspansi ke daerah2, maka diperlukan sebuah kantor yang mewakili perusahaan tersebut.

Oleh karena itu diperlukanlah sebuah aturan main yang efektif & efisien untuk mengatur & menjalankan perusahaan di daerah itu.Implementasi kantor cabang membutuhkan keahlian yang spesifik, unik dan tidak mudah dikuasai. Semua pimpinan cabang baik yang berpengalaman maupun yang baru, berkewajiban untuk mengupgrade kemampuan managerial mereka agar tidak tenggelam dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin tajam. Perlatihan ini akan sangat membantu setiap Pimpinan Cabang atau Kandidat Pimpinan Cabang agar lebih bisa memotivasi & meningkatkan kinerja mereka di lapangan serta melambungkan profit perusahaan.

Tujuan
1. Memahami fungsi & wewenang branch office
2. Mampu menjalankan operasional branch operasional dengan optimal
3. Memahami & menjalankan operasional sumber daya manusia kantor cabang
4. Mampu mempersiapkan laporan tahunan cabang
5. Mampu mempersiapkan laporan tahunan kantor cabang dan laporan lainnya yang terkait
6. Mampu melakukan komunikasi & bekerjasama dengan pimpinan kantor pusat
7. Mampu melakukan pengarahan kepada team cabang

Outline
- Branch Management Concept
- Effective Communication
- Powerfull Leadership
Organization Structure, Management for Branch (Finance, Marketing & Sales, HR & Customer Service)
- Performance Management & KPI for Branch Managers
- Branch Audit
- Annual Operational Planning & Budgetting
- Succesion Strategy

Siapa yang harus ikut
Pimpinan Cabang / Branch Manager & Deputy, Regional Manager & Deputy, Area Manager & Deputy, Rep Office Heads & Deputy, Marketing & Sales, Internal Auditor

Durasi
2 days workshop (09.00-16.00)
 
Lokasi
- WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
- Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
 
Investment
Rp 2.500.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          Professional Branch Management
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

 

Training : OHSAS 18001:2007 & HIRARC - 31 Januari 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
OHSAS 18001:2007 & HIRARC-Hazard Identification Risk Assesment & Risk Control
Interpretation & Awareness Training
 
Hotel The Acacia/ Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 31 Januari 2009

 
Pengantar
Banyak organisasi usaha memberikan perhatian terhadap performa demonstrasi atas komitmen mereka terhadap keselamatan dan kesehatan kerja. Hal ini sangatlah krusial tidak hanya bagi para pekerja, tetapi juga bagi customer dan para stakeholders. Sebagai tambahan, perundang-undangan yang berlaku meminta agar pelaku usaha menunjukkan keterbukaan, komitmen yang pro-aktif terhadap keselamatan dan kesehatan kerja.
 
Apa itu OHSAS 18001?
OHSAS 18001 adalah spesifikasi untuk sistem manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja yang dikembangkan secara bersama-sama oleh sejumlah badan-badan sertifikasi dunia, badan-badan standardisasi dan badan-badan lain yang berkaitan. Sistem ini memungkinkan organisasi/usaha mengatur resiko-resiko operasional dan memperbaiki performa Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Sistem ini juga menyediakan petunjuk mengenai bagaimana mengatur kualitas sistem manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja dan men-sertifikasi aktivitas bisnis secara efektif dari aspek keselamatan dan kesehatan dengan mempertimbangkan pencegahan kecelakaan kerja, mengurangi resiko dan mensejahterakan pekerja.
 
Apa itu HIRARC ?
Bagian dari Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang dilakukan untuk mengidentifikasi bahaya dan resiko kerja serta melakukan penilaian dan pengendalian terhadap resiko tersebut. Output dari proses HIRARC diantaranya adalah Daftar Identifikasi Bahaya Penilaian Resiko dan Pengendalian, Analisis terhadap kebutuhan Training, Daftar Peraturan Perundangan dan Persyaratan K3, Obyektif dan Program Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pengendalian Operasional.
 
Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta mampu :
- Mengenal Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Menerapkan persyaratan OHSAS 18001:2007
- Melakukan identifikasi bahaya dan resiko, penilaian dan pengendalian resiko dengan menggunakan strategi HIRARC
 
Outline
- Pemahaman Safety, resiko dan loss
- Pemahaman persyaratan dari pasal-pasal OHSAS 18001:2007
- Teknik identifikasi bahaya & resiko, penilaian serta pengendalian resiko dengan menggunakan strategi HIRARC atau JSA.
- Penyusunan obyektif, target dan program manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi dan semua pihak yang terkait dengan bidang Keselamatan & Kesehatan Kerja, Quality, Improvemen, Produksi & Operasi perusahaan atau organisasi.
 
Durasi
One Day : 09.00 - 16.30 WIB
 
Lokasi
-  Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 1.650.000,-

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :          OHSAS 18001:2007 & HIRARC-Hazard Identification Risk Assesment & Risk Control
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : The Secret of Smart Secretary, 4-5 Februari 2009


Sekretaris adalah cerminan dari seorang atasannya.
Jadikan sekretaris diperusahaan anda menjadi sekretaris yang professional, percaya diri serta dapat dihandalkan ... !!


WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
The Secret Of Smart Secretary
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 4-5 Februari 2009


BONUS CD : Materi seketaris dalam format powerpoint & form yang berkaitan

 
Latar Belakang
Posisi Sekretaris merupakan posisi yang sangat strategis dan dialah orang yang paling pertama kali diperhatikan dimuka publik karena dia merupakan representatif dari atasan bahkan perusahaan. Baik buruknya seorang atasan bisa diketahui dari sekretarisnya. Beretika tidaknya seorang atasan bisa diketahui dari sekretarisnya. Profesional tidaknya seorang atasan juga bisa diketahui dari sekretarisnya. Ini semua karena sekretaris adalah cerminan dari seorang atasannya.
 
Karena seorang sekretaris adalah representatif, maka pembinaan atasnya sangat diperlukan terutama dari sisi penampilan, etika, komunikasi dan profesionalisme. Sisi tersebut merupakan titik kritis yang langsung berhadapan dengan pihak lain baik itu customer, atasan, rekan dan relasi kerja maupun pihak luar perusahaan.
 
Berangkat dari hal tersebut kami berusaha menyusun modul workshop yang akan membantu memberikan pemahaman tentang bagaimana seorang sekretaris berpenampilan secara profesional, mempunyai etika bisnis yang baik, mampu berkomunikasi ditempat kerja baik secara bahasa lisan, bahasa tubuh maupun menghilangkan hal-hal yang tidak perlu dalam berkomunikasi baik kepada atasan, rekan kerja maupun pihak luar dan terakhir mampu bersikap profesional sebagai wakil atasan dan perusahaan

 

Tugas dan lingkup kerja seorang sekertaris sangat kompleks. Dari segi teknis, seorang sekertaris harus mampu mengerjakan semua tugas administrasi. Dari segi komunikasi, seorang sekertaris harus mampu berkomunikasi dengan semua orang, baik di lingkungan internal perusahaan maupun dengan orang luar. Sekertaris perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasinya, menguasai etika bisnis, memiliki rasa percaya diri, mampu meningkatkan citra perusahaan, memiliki sikap dan hati yang berorientasi  ke "Service" serta mampu mengerjakan semua tugasnya dengan " hati ".

 

Sasaran

Program ini akan memberikan pembelajaran kepada peserta tentang :

    1.  Meningkatkan rasa percaya diri
    2.  Berkomunikasi efektif dengan semua orang
    3.  Menghadapi orang yang sulit
    4.  Bersikap profesional di tempat kerja
    5.  Rahasia membaca ekspresi orang lain
    6.  Penampilan optimal dan profesional
    7.  Bekerja sama dengan semua orang
    8.  Membantu pekerjaan atasan
    9.  Meningkatkan efisiensi waktu
    10. Menerapkan 'the secret of service'
 
Outline
PENAMPILAN PROFESIONAL
·       Cara berbusana, memilih mode busana, memilih warna, dan aksesoris yang sesuai.
·       Cara membawa diri. Sikap tubuh, tangan dan kaki yang benar.
·       Tata rias di tempat kerja
 
ETIKA BISNIS
·       Etika dan komunikasi di kantor
·       Etika makan
·       Etika melayani
 
KOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
·       Berbagai jenis komunikasi
·       Pemilihan bahasa, istilah, sebutan
·       Memanfaatkan body language
·       Mengurangi sikap dan kebiasaan yang kurang tepat
·       Mengoptimalkan kemampuan berkomunikasi
·       Mendengarkan secara aktif
·       Komunikasi terhadap teman kerja
·       Komunikasi dengan atasan
 
PROFESIONALISME
·       Menghadapi sesama rekan kerja
·       Menghadapi karyawan senior
·       Membantu atasan
·       Menjaga kerahasiaan
·       Bekerja sama dengan karyawan lain
·       3 langkah mengembangkan diri agar bisa bekerja optimal
·       Bertindak sebagai wakil perusahaan
 
Siapa yang harus ikut
Executive Secretary, Corporate Administrators, Personal Assistants, Public
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81 Jakarta Pusat
 
Durasi
Two Days Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Invesment
Rp 2.250.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    The Secret of Smart Secretary
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Security Management Best Practice, Jakarta - 7 Februari 2009

 
Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda
Security Management Best Practice
Managing The Right, Proper & Professional Security in Our Office
 
Hotel The Acacia / Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta, 7 Februari 2009

BONUS SUPER :
CD yang berisi form–form dalam security, contoh pengaturan shift, perangkat–perangkat ICT yang biasa dipergunakan,
contoh-contoh kompetensi dasar security, perhitungan efisiensi operasional security, nomor–nomor telepon penting

 
Latar Belakang
Tidak disangsikan lagi pekerjaan satuan pengamanan (security) merupakan pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan. Namun dalam pelaksanaannya, operasi yang berjalan seringkali mudah dilakukan seperti tugas2 rutin dan standard seperti prosedur pengamanan, pemeriksanaan dan pengawalan. Namun pada prakteknya seringkali tuntutan pekerjaannya mengisyaratkan bahwa harus mendapatkan resiko bahaya yang tinggi sehingga penanganannya menjadi hal yang sangat penting untuk dipersiapkan dengan baik & benar.
 
Fungsi satuan pengamanan apabila tidak dikelola dengan baik, maka akan menjadi hal yang sangat berbahaya dan merugikan untuk perusahaan. Untuk itu diperlukan management security yang optimal & terintegrasi sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.
 
Tujuan
1. Mampu memahami fungsi Satuan Pengamanan di sebuah perusahaan / organisasi
2. Memahami & melaksanakan SOP dari Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan di bagian Security
3. Mampu memahami, menganalisa dan menyelesaikan masalah yang rutin & "tidak biasa / mendadak" dalam pelaksanaan harian
4. Mampu melakukan improvisasi & efisiensi dalam pelaksanaan tugasnya sehingga keamanan menjadi optimal
5. Mampu membuat KPI beserta parameter penilaiannya untuk ukuran keberhasilan sebuah satuan pengamanan.
 
Outline
- Fungsi & Tugas Utama Satuan Pengaman Perusahaan
   - Menjaga dan Melaksanakan Keamanan & Ketertiban
   - Mengamankan Obyek Vital milik Perusahaan
   - Pengamanan VIP & VVIP
- Kompetensi Satuan Pengamanan
   - Pemilihan Tenaga Satuan Pengamanan
   - Pemilihan Outsourcing Satuan Pengamanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
   - Tugas-tugas rutin
      - Latihan fisik & keahlian
      - Laporan kerja yang efektif & optimal
      - Menilai & menghitung Kinerja Satuan Pengamanan dengan tepat & optimal
      - Bencana alam & force major
      - Jadwal kerja shift yang sesuai dengan UU no 13/2003
- Perlengkapan standar anggota Satuan Pengamanan
- Pengorganisasian Satuan Pengamanan
   - Posisi dalam Organisasi
   - Prinsip Umum Organisasi
- Dimensi Mutu Pelayanan Satuan Pengamanan
- Leadership & Komunikasi
  - Menjalin hubungan baik dengan aparat keamanan terkait
  - Menjalin komunikasi antar anggota security
  - Cara berkomunikasi dengan informal leader
  - Komunikasi yang efektif & cerdas dengan massa 
      - Aksi teroris dan sabotase
      - Unjuk rasa
      - Strategi menghadapi pencari berita
   - Pendelegasian & Monitoring
- KPI & parameter keberhasilannya
 
Siapa yang harus hadir
Top Management, Operation Manager, HRD Manager, HR & GA Manager, GA Manager, Chief Security, Building/Property Management & Praktisi HRD
 
Duration
One Day Workshop : 09.00 – 16.00 WIB
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 12, Jakarta Pusat
 
Investment
Rp. 1.450.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Security Management Best Practice
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Expatriate, Licence & Permit Handling - 12 Februari 2009

 
Expatriate, Licence & Permit Handling (20th Batch)
Penanganan & Penanggulangan Secara Tepat, Cerdas & Efisien
Membedah lika-liku perizinan Tenaga Kerja Asing dengan cerdas
 
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, Jakarta - 12 Februari 2009

Special Bonus :
CD PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TENTANG TENAGA KERJA ASING !!!
 
Workshop ini dibuat untuk memberikan pengetahuan dasar menyiapkan dan mengatasi masalah perizinan penggunaan tenaga kerja asing sehingga diharapkan peserta dapat mengatasi kesulitan-kesulitan yang terjadi di perusahaan.

 
Latar Belakang
Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company / MNC). Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, sangatlah tidak mungkin bagi perusahaan kita untuk dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Pemodal asing seperti negara superpower Amerika, Eropa dan Jepang bahkan hingga negara yang berkembang seperti India, China, Korea dan satu rumpun dengan kita Malaysia sudah mulai memasuki pasar Indonesia. Dalam perjalanannya dirasakan sekali banyak kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dan ketidak tahuan dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut, yang dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan.

Workshop ini dibuat untuk memberikan pengetahuan dasar menyiapkan dan mengatasi masalah perizinan penggunaan tenaga kerja asing sehingga diharapkan peserta dapat mengatasi kesulitan-kesulitan yang terjadi di perusahaan. Menyongsong arus globalisasi di Indonesia, para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing perlu mempersiapkan dan membekali diri dengan pengetahuan dan keterampilan tersebut.

Tujuan
a. Peserta mendapat pemahaman yang konseptual dan sistematis tentang tata laksana tenaga kerja asing
b. Peserta mengerti dan memahami peraturan perundang-undangan tenaga kerja asing Republik Indonesia beserta hubungannya dengan Imigrasi, Depnakertrans, POLRI, Pajak Orang Asing.
c. Peserta mampu membuat Pengelolaan Tenaga Kerja Asing sesuai dengan kebutuhan perusahaan
d. Peserta mengerti dan memiliki kemampuan untuk menangani semua formalitas Tenaga Kerja Asing
e. Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan (reguler & darurat) yang sering terjadi

Outline
A. Proses Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA)
    - RPTKA
    - IMTA
    - Sponsorship
 
B. Perijinan Keimigrasian dalam Penggunaan Tenaga Kerja Asing
    - Macam dan proses visa
    - KITAS
    - Exit Re-Entry Permit

Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing

Durasi
Satu Hari, 09.00 - 16.30 WIB

Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
 
Investasi
Hanya Rp 1.350.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                    :      Expatriate, Licence & Permit Handling
Name                      :
Position                   :
Company                 :
Mobile                     :
Telp & Fax               :
Date of transfer         :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com
 

Training : 5S + 1 (Safety) - 14 Februari 2009

 
5S + 1 ( Safety )
Develop, Improvement & Implementation
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 14 Februari 2009

Special Bonus :
Contoh SOP 5S+1, Contoh Formulir & Dokumen Pendukung dalam implementasi 5S+1, Contoh Sistem Audit 5S+1
Sistem analisa 5S+1, Sistem Evaluasi & Report ke Management, Indikator Keberhasilan 5S+1

 
Pengantar
Dalam rangka memenangkan kompetisi di era persaingan global, perusahaan ataupun organisasi dituntut untuk efisien & efektif di segala lini. Sistem yang ada saat ini menawarkan banyak cara yang apabila diterapkan secara terpadu dengan didukung oleh SDM yang tangguh & terlatih bukan tidak mungkin dalam tempo yan singkat akan menempatkan suatu perusahaan ataupun organisasi dalam kategori World Class.

5S + 1 (Safety) merupakan salah satu sistem yang menawarkan cara untuk meng-upgrade  performa perusahaan ataupun organisasi dengan fokus pada efektivitas organisasi lingkungan kerja dan standarisasi prosedur kerja. 5S + 1 (Safety) akan menyederhanakan lingkungan kerja anda bersamaan dengan itu juga memperbaiki efisiensi kualitas serta keamanan kerja (safety)

5S + 1 (Safety) merupakan sistem paling dasar untuk meningkatkan produktivitas kerja dengan mengakar pada pembentukan etos kerja dari para pekerja untuk membuat nyaman & aman lingkungan kerjanya sehingga timbul perasaan memiliki yang nantinya akan mendorong pekerja untuk melakukan improvement terhadap lingkungan kerjanya dan melatih mereka untuk mengurangi pemborosan, downtime yang tidak terencana dan in-process inventory.

Setelah diterapkan secara terpadu, 5S +1 (safety) akan meningkatkan moral pekerja, menciptakan positive impressions dari para customer dan meningkatkan efisiensi perusahaan serta organisasi. Tidak saja pekerja yang merasa nyaman dengan lingkungan kerjanya, efek untuk melakukan improvement yang terus berkelanjutan akan mendorong berkurangnya pemborosan, kualitas yang lebih baik dan lead time yang lebih singkat. Kesemuanya ini nantinya akan membuat organisasi menjadi lebih menguntungkan serta kompetitif di apsar dunia.

Filosofi 5S + 1 (Safety)
Proses improvement yang apabila diterapkan ecara penuh & berkelanjutan akan memberikan :
1. Pegaruh peningkatan moral dari para pekerja secara menyeluruh.
2. Menciptakan kesan yang positif dari pihak customer/pelanggan
3. Meningkatkan efisiensi perusahaan ataupun organisasi.

Mengapa perlu menerapkan 5 S + (Safety)
1. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan memberikan kenyamanan & keselamatan pekerja.
2. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja.
3. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan meningkatkan efisiensi terhadap waktu kerja.
4. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan menghasilkan produk berkualitas dengan jumlah defect yang rendah.
5. Kerapian & kebersihan lingkungan kerja akan mempromosikan organisasi / perusahaan, control secara visual dan kebersihan terhadap pelanggan ataupun calon pelanggan.
 
Obyektivitas Training
1. Memahami konsep 5S + 1 ( Safety ) secara menyeluruh
2. Menerapkan proyek 5S + 1 ( Safety ) di lingkungan kerja / organisasi masing-masing.
3. Melakukan fungsi control visual & dokumentasi pada saat berjalannya program 5S + 1 ( Safety ).

Siapa yang harus ikut
Director, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat.
 

Waktu

Satu hari : 09.00 WIB – 17.00 WIB
 
Investasi
Rp. 1.500.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    5S + 1 (Safety)
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Becoming Master " IR Practitioner ", 17-18 Februari 2009


WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Becoming Master " Industrial Relation Practitioner "
Mastering Your Skill & Ability to Build, Deliver & Maintain Corporate Human Resources
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 17-18 Februari 2009

Program Sertifikasi Khusus Industrial Relation di Indonesia (Examination Certification)
 
Sangat tepat bagi praktisi di perusahaan yang ingin secara cepat / shortcut untuk menguasai bidang Industrial Relation ini.
Pada akhir sesi training akan diadakan ujian tertulis untuk menilai kompetensi dari peserta.

 
Latar Belakang
Pembaharuan peraturan-peraturan pemerintah mengenai ketenagakerjaan dari waktu ke waktu merupakan wujud komitmen pemerintah untuk terus menyempurnakan aturan-aturan normatif ketenagekerjaan untuk dapat memenuhi rasa keadilan bagi dunia ketenagakerjaan yang didalamnya terdapat pihak pengusaha dan buruh (pekerja). Ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang dikeluarkan pemerintah bertujuan untuk mengatur kehidupan ketenagakerjaan di Indonesia, akan tetapi pemerintah pula sering mengeluarkan kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dan tidak mengatur secara mendetil aturan-aturan tersebut sehingga menimbulkan banyak makna penafsiran oleh pihak pengusaha, hal ini tentu akan banyak menimbulkan konflik antara pengusaha dan tenaga kerja.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini ditandai oleh adanya perubahan yang sangat signifikan sebagai dampak globalisasi dan reformasi antara lain meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonom daerah sebagai hasil perubahan sistem pemerintahan, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi. Fenomena perubahan ini harus dipahami oleh semua pihak yang berinteraksi dalam hubungan industrial karena perubahan-perubahan yang terjadi pada akhirnya harus diikuti dengan perubahan perilaku dan sikap yang tepat karena menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha. Hal ini dirasakan bahwa dengan menguasai peraturan ketenagakerjaan secara lengkap, para praktisi SDM diharapkan dapat menerapkannya secara tepat sehingga terjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlaksananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Workshop ini ditujukan kepada para praktisi HRD khususnya di bidang Industrial Relation yang memiliki pengalaman dibawah 3 tahun dan disajikan secara singkat, padat dan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.
 
Outline
Pengantar Hukum Ketenagakerjaan, Pemahaman Peraturan Ketenagakerjaan dan Pengenalan Kasus Ketenagakerjaan
1. Pengantar
Pengantar Hukum Ketenagakerjaan; Lingkup Operasional Hukum Ketenagakerjaan; Aspek Hukum Perdata/Hukum Administrasi/Hukum Pidana Dalam Hukum Ketenagakerjaan
 
2. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
Unsur-unsur Hubungan Kerja; Perjanjian Pada Umumnya; Syarat Syahnya Perjanjian Kerja; Kewajiban Para Pihak; Awal dan Berakhirnya Perjanjian Kerja; Bentuk, Isi, Kerangka dan Materi Perjanjian Kerja; Rambu-rambu Penyusunan PKWT/PKWTT; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
3. Outsourcing
Pemahaman Rambu-rambu Umum Outsourcing Pekerjaan dan Outsourcing Jasa Pekerja Serta Sanksi Atas Pelanggarannya; Pertimbangan Penggunaan OutsourcingPekerjaan/Outsourcing  Pekerja di Perusahaan; Penyusunan Kerangka Perjanjian Pemborongan.
 
4. Penggunaan TKA
Ketentuan-ketentuan Penggunaan TKA.
 
5. Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan
Ketentuan Dasar yang Harus Dipedomani; Hak dan Kewajiban Perusahaan, Larangan-larangan dan Syarat-syarat Dalam Mempekerjakannya serta Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Kasus-kasus yang Sering Terjadi.
 
6. Waktu Kerja
Ketentuan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur; Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu; Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus; Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu; Cuti Bersama; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
7. Keselamatan & Kesehatan Kerja
Ketentuan K3; Sanksi Atas Pelanggarannya; dll.
 
8.  Pengupahan
Ketentuan-ketentuan Pokok Pengupahan : Hak Menerima Upah; Upah Minimum/Penangguhan; Struktur Skala Upah; Asas "No Work No Pay"/Pengecualiannya; Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tujangan Tidak Tetap; Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan; Larangan Diskriminasi Upah; THR; Sanksi Atas Pelanggarannya.
 
9.  Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
Dasar Hukum, Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja; Dana Pensiun/Asuransi; Sanksi Atas Pelanggarannya; dll.

10. Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT
Dasar Hukum; Pembentukan; Hak dan Kewajiban SP; Tatacara Pencatatan SP; Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha; Prinsip dan Tujuan Berdirinya ILO; Struktur Organisasi ILO; Menfaat Menjadi Anggota ILO; Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur-unsur Anggotanya; Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya; Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit.

11. Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB
Kewajiban Perusahaan Memiliki PP/PKB; Materi-materi Pokok; Ketentuan Dasar Dalam Penyusunan; Masa Berlaku; Pendaftaran/Pengesahan; Sanksi Akan Pelanggarannya; Diskusi Pasal-pasal Krusial PP/PKB; dll.

12. Perselisihan Hubungan Industrial
Pengertian; Jenis Perselisihan Hubungan Industrial; Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial; Peran POLRI Dalam Perselisihan Hubungan Industrial.

13. Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan
Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan UU; Sanksi Atas Pelanggarannya.

14. Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja
Pengertian PHK; Jenis-jenis PHK; Proses PHK; Larangan PHK; Surat Peringatan; Skorsing; Komponen dan Kompensasi PHK; Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Beberapa Kasus PHK; Prosedur Pemberian Sanksi Atas Pelanggaran Disiplin Oleh Pekerja.
 
15. Pengawasan Ketenagakerjaan
Dasar Hukum Pengawasan Ketenagakerjaan; Kewajiban Melaporkan Ketenagakerjaan; Yang Berkewajiban Melapor; Yang Wajib Dilaporkan; Sanksi Atas Pelanggarannya; Pengenalan Kasus-kasus; dll.

16. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
Hukum Pemberian Sanksi Perdata/Pidana/Administratif Atas Pelanggaran-pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan; dll.

Siapa yang harus ikut
Prakktisi HR & IR Senior yang ingin lebih fokus dalam mendalami IR, serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia.
 
Duration 
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB

Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
Investment
Hanya Rp 2.500.000,- / person
 
Special Notes
- Ujian akan dilaksanakan 1 jam sebelum acara berakhir.
- Sertifikat yang diberikan :
  1. Certificate of Attendance
  2. Certificate of Examination (jika mengikuti ujian)            
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                       :         Becoming Master " IR Practitioner "
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com
 

Training : Industrial Relation Professional - 19 Februari 2009

 
Industrial Relation Professional Best Practice
Build, Deliver & Maintain " Comfort Zone " for Company
 
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, Jakarta - 19 Februari 2009

Workshop ini diharapkan dapat membantu praktisi SDM dalam memahami peraturan ketenagakerjaan secara komprehensif

 
Latar Belakang
Dewasa ini dunia industri sedang dalam keadaan lesu-lesunya. Menghadapi kenyataan ini, para praktisi dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha. Hal ini dirasakan bahwa dengan menguasai peraturan ketenagakerjaan secara lengkap, para praktisi SDM diharapkan dapat menerapkannya secara tepat sehingga terjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlaksananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Workshop ini disajikan secara singkat, padat dan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait. Sangat tepat bagi praktisi di perusahaan yang ingin secara cepat / shortcut untuk menguasai bidang Industrial Relation ini.

Outline
Highlights Peraturan Ketenagakerjaan dan Pembahasan Kasus Ketenagakerjaan
1.  Pengantar
     - Hukum Ketenagakerjaan Dalam Tataran Hukum di Indonesia
     - Lingkup Operasional Hukum Ketenagakerjaan
     - Putusan Mahkamah Konstitusi Atas Yudicial Review UU No. 13/2003
2.  Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
     - Syarat  Syahnya Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
     - Bentuk dan Isi Perjanjian Kerja
     - Rambu-rambu PKWT/PKWTT
     - Sanksi Atas Pelanggarannya
     - Materi Perjanjian Kerja
     - Penyusunan Kerangka Perjanjian Kerja
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; Studi Kasus dll
3.  Outsourcing
     - Penggunaan Outsourcing Pekerjaan dan atau Outsourcing Pekerja
     - Rambu-rambu yang Harus Dipatuhi dan Sanksi Atas Pelanggarannya
     - Penyusunan Kerangka Perjanjian Pemborongan Pekerjaan dan Perjanjian Penyediaan Jasa Pekerja; dll
4.  Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA)
5.  Perlindungan Cacat, Perlindungan Anak dan Perlindungan Perempuan
     - Dasar Hukum mempekerjakan Penyandang Cacat
     - Dasar Hukum mempekerjakan Anak
     - Dasar Hukum mempekerjakan Perempuan
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
6.  Waktu Kerja
     - Syarat Penetapan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur
     - Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu
     - Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus
     - Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu
     - Cuti Bersama
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
7.  Keselamatan dan Kesehatan Kerja
     - Kewajiban Perusahaan dan Pekerja dalam K3
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
8.  Pengupahan
     - Hak Pekerja Menerima Upah
     - Upah Minimum/Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum
     - Struktur Skala Upah
     - Asas "No Work No Pay"/Pengecualiannya
     - Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tunjangan Tidak Tetap
     - Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan
     - Larangan Diskriminasi Upah
     - THR
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
9.  Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
     - Dasar Hukum
     - Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja
     - Dana Pensiun
     - Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
10. Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT
     - Ketentuan Dasar Pembentukan/Keanggotaan SP
     - Sanksi Atas Pelanggarannya
     - Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
     - Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur-unsur Anggotanya
     - Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
     - Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
11. Peraturan Perusahaan/PP dan Perjanjian Kerja Bersama/PKB
     - Kewajiban Perusahaan Memiliki PP
     - Materi Yang Diwajibkan UU dan Materi Rawan Sengketa
     - Rambu-rambu Penyusunan
     - Masa Berlaku
     - Pengesahan
     - Sanksi Akan Pelanggarannya
12. Perselisihan Hubungan Industrial
     - Jenis Perselisihan
     - Proses Penyelesian Perselisihan
     - Penyelesaian di Luar Pengadilan
     - Penyelesaian di Pengadilan
     - Hukum Acara di Pengadilan
13. Mogok Kerja/Penutupan Perusahaan
      - Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan Oleh UU
      - Sanksi Atas Pelanggarannya
14. Pelanggaran Disiplin dan Pemutusan Hubungan Kerja
      - Jenis-jenis PHK
      - Proses PHK
      - Larangan PHK
      - Surat Peringatan
      - Skorsing
      - Komponen dan Kompensasi PHK
      - Sanksi Atas Pelanggarannya
15. Pengawasan Ketenagakerjaan
      - Pengawas Ketenagakerjaan
      - Wajib Lapor Ketenagakerjaan
      - Sanksi Atas Pelanggarannya
16. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
      - Sanksi-sanksi Perdata/Pidana/Administratif Atas Pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan

Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, Praktisi IR, Peserta yang ingin mengetahui IR secara global serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

Durasi
Satu Hari : 09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
 
Investasi
Hanya Rp 1.450.000,-/person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0 a/n - PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                       :          IR Professional
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Telephone Etiquette - 20 Februari 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Telephone Etiquette
 
WhiteHouse Training, IS Plaza Building, Jakarta - 20 Februari 2009

Tingkatkan image dan profit perusahaan dengan telephone Etiquette
Suara kita akan menentukan kesan tentang keadaan diri kita, organisasi, atau perusahaan kita.

 
Latar Belakang
Komunikasi merupakan suatu kegiatan keseharian yang kita lakukan sehari-hari. Salah satu elemen komunikasi adalah telepon. Telepon merupakan alat komunikasi yang banyak ditemukan dalam bisnis dewasa ini. Telepon adalah alat komunikasi jarak jauh di mana para pembicara (komunikator dan komunikan) tidak berhadapan langsung, tidak bertatap muka atau face to face. Masing-masing pihak tidak mengetahui keadaan keadaan lawan bicara, apakah berpakaian rapi, orangnya tampan atau cantik dan sebagainya. Oleh sebab itu suara memegang peranan penting dalam bertelepon. Suara kita akan menentukan kesan tentang keadaan diri kita, organisasi, atau perusahaan kita. Sejalan dengan kemajuan teknologi pemakaian telepon sudah ditambahkan beberapa feature seperti 3G sudah memberikan kemajuan berkomunikasi abad ini sehingga komunikasi bisa sambil melihat wajah demngan jarak jauh.
 
Bagi suatu perusahaan, komunikasi merupakan faktor yang sangat esensial untuk mempromosikan perusahaan tersebut. Dengan melakukan cara berkomunikasi via telepon yang efektif & memuaskan semua pihak, maka dapat menciptakan citra perusahaan yang positif. Bukanlah tidak mungkin suatu bisnis yang besar bisa lenyap dalam sekejap hanya karena staff perusahaan tidak menerima telepon dengan semestinya. Ole karena itu para karyawan garis depan (front line office) seperti receptionist, operator, customer service & sekertaris haruslah memiliki kemampuan yang prima dalam berkomunikasi dengan telepon.

Pelatihan ini akan menawarkan landasan bagaimana menangani telepon kita tidak boleh meninggalkan etika dan etiket bertepon.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
 
Tujuan Pelatihan
- Memahami pengertian etika dan etiket
- Memahami pengertian telepon
- Mampu meningkatkan kemampuan citra telepon
- Mampu menangani telepon dengan sukses
- Mampu membuat telepon sebagai alat komunikasi membawa citra perusahaan
 
Cakupan Bahasan dan Outline
Pokok bahasan (konsep sampai dengan implementasi)
- Pengertian etika dan etiket
- Pengertian telepon
- Etika dan Etiket Penanganan telepon
- Langkah-langkah pelayanan telepon
- Hambatan Hubungan telepon
- Citra telepon Anda
- Menjawab telepon
- Teknik menyimak yang efektif
- Presentasi telepon
- Teknik-teknik menutup
- Menerima pesan dengan lebih baik
 
Metode Pelatihan
Pemahaman konsep, diskusi dan laithan.
 
Peserta
Sales, Sekertaris, Call Centre Officer, Customer Services, Telemarketing, Receptionist, Front Liner, Operator Telepon, peminat bidang komunikasi.
 
Waktu Pelatihan
Satu Hari, 09.00 - 16.00 WIB 
 
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur

 

Investasi
Hanya Rp. 1.250.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         Telephone Etiquette
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Becoming Effective Trainer for Your Staff, 26-27 Februari 2009

 
WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Becoming Effective Trainer for Your Staff
Optimasikan Kinerja Trainer Anda secara Maksimal dengan menggunakan metode MBTI
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 26-27 Februari 2009

 
Latar Belakang
Perubahan konstelasi bisnis mendorong berbagai perusahaan untuk terus bersaing dengan para competitor. Tujuannya adalah agar perusahaan tidak saja survive, namun berkembang dan bertumbuh mengungguli para pesaing dalam industri. Ini merupakan konsekwensi pertarungan di samudra merah (red ocean). Dalam pada itu,  kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu hal terpenting di dalam suatu perusahaan. Karena pentingnya tersebut, maka peningkatan dan percepatan kompetensi SDM tidak bisa lagi ditunda. Peningkatan dan percepatan kompetensi itu hanya memunginkan dapat dilakukan dengan melalui serangkaian pendidikan dan pelatihan yang terencana dan efektif. Tujuan dari proses pendidikan pada semua level tak terkecuali bagi para trainer itu sendiri adalah mengubah sikap individu atau kelompok.
 
Untuk mencapai tujuan tersebut, setiap trainer sepatutnya memperhatikan beberapa fase, seperti : fase penerimaan informasi, fase persetujuan (afirmasi) atas informasi, fase apresiasi, dan fase kemampuan menjalankan isi informasi. Berbagai sarana penunjang seperti audio visual dan non visual tentunya sangat dibutuhkan. Pelatihan (training) adalah jawaban dari semua integrasi sarana di atas. Oleh sebab itu, untuk mendorong peningkatan kompetensi SDM perusahaan, maka harus diimbangi dengan kualitas para trainer di perusahaan.
 
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan menjadi trainer yang efektif untuk encourage karyawan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini. Dengan menggunakan MBTI akan bermanfaat bagi trainer untuk mengetahui sisi peserta training.
 
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Understanding kinds of training method
- Enhance Communication skills
- Understanding training goals
- Improve trainer skills 
- Enhance learning process 
- Ability to build mindset of success
- Improve staff competencies
 
Outline (Concept until implementation)

q       Training Aspect

q       Training Method

q       Training Goals

q       Learning Process

q       The Learner

q       Trainer's  Characteristics and Skill

*        Innovation

§         Innovation & creativity

§         Characteristic of creative trainer

§         Creative thinking

§         The fastest to achieve creativity as a trainer

*        Trainer's expertise

§         Know your self

*        Trainer's experience

*        Listening skills

*        Effective communication skills

§         Communication gap

§         Obstacles in communication

§         How to be an effective trainer

*        Presentation skills

§         Presentation principles

§         Are you a progressive trainer?

q       Training Tools

*        Training style and method

*        Training material

*        Training strategy

§         Elements of training strategy chosen

q       Trainee

*        Knowing trainee character

q       Preparing and Actuating Training Program

*        Preparing presentation phase

§         Presentation planning

§         How to make idea

§         Presentation preparing

*        Actuating presentation phase

§         Time is living

*        Training evaluation phase

 
Durasi
Dua Hari, 09.00 - 16.00 WIB (Two Days Workshop)
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81 Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp 2.500.000,- / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         Becoming Effective Trainer for Your Staff
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Getting The Right Vendor Evaluation, 28 Maret 2009

 
WhiteHouse Consulting Present One Day Workshop
Getting The Right Vendor Evaluation
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 28 Maret 2009

Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karna akan diberikan program Minitab

 
Latar Belakang
Dewasa ini manufacturing cost sangat besar dimana pada hampir seluruh perusahaan mengalaminya. Hampir di seluruh perusahaan manufacture, cost of raw material sangatlah tinggi. Hal ini menyebabkan para top management pabrik melakukan efisiensi dengan memfokuskan pada penekanan biaya produksi dalam proses pengadaan material.

Salah satu cara yang efektif adalah penekan biaya material secara signifikan melalui evaluasi pemasok (vendor evaluation) yang tepat. Dengan melakukan ini maka keuntungan perusahaan akan didepan mata. Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen mutu yang berpedoman pada standar mutu international ISO 9000 juga dituntut untuk memiliki dan menjalankan suatu Vendor Evaluation System.

Sasaran Program
-  Mampu memahami & menerapkan program evaluasi pemasok secara efektif dan tepat
-  Mampu memahami & melaksanakan audit mutu pemasok
-  Mampu mendokumentasikan program evaluasi pemasok

Garis Besar Program
-  Alasan penerapan evaluasi pemasok
-  Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
-  Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
-  Menjalankan audit mutu pemasok

Siapa yang harus ikut
Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Material Management, Manajer Perencanaan PPIC, Manajer Quality Assurance, dan Manajer yang berhubungan dengan mutu " Incoming Product "

Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat

Durasi
Satu hari : 09.00 - 17.00 WIB

Investasi
Rp. 1.550.000,- / person
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         Vendor Evaluation
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Warehouse Management - 28 Februari 2009

 
Sudahkah karyawan anda handal di dalam melakukan aktivitas pergudangan !!!
Tingkatkan pengetahuan karyawan di perusahaan anda dalam melakukan improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan

Warehouse Management
Best Practice for Competitive Advantage
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 28 Februari 2009

Pada workshop ini anda akan diberikan pemahaman yang lebih luas dan efektif, sehingga sasaran internal & eksternal akan tercapai

 
PROGRAM OVERVIEW
 
Sinopsis
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  "Manajemen Pergudangan" yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
 
Siapa yang harus hadir
Pelatihan satu hari ini diperuntukkan bagi staff, supervisor yang berkecimpung di dalam aktivitas pergudangan, distribusi dan pengiriman,  yang berkeinginan untuk meningkatkan pengetahuan dalam melakukan improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan. Juga memberikan manfaat kepada koordinator gudang pengiriman, kepala cabang, tim penjualan yang mempunyai kaitan pekerjaan dengan urusan gudang, serta staff dan supervisor yang menangani bahan baku yang semuanya  sama sama mempunyai peran terhadap operasional pergudangan secara langsung ataupun sebagai bagian dari back end untuk kelancaran proses internal ataupun eksternal Supply Chain.

Apa manfaat dari keikutsertaan pelatihan ini
Pelatihan ini  memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang "macet" di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management
 
Outline
Introduction to Supply Chain Management
·   Pemahaman tentang Supply Chain Management
·   Konsep Strategy Supply Chain Management

Warehousing Management
·   Aktivitas pergudangan
·   The 5S (5R)
·   Inventory Management
·   Non Moving-Obsolete Stock Management
·   Stock Opname
·   Sistem Pengendalian Inventory Melalui Order Point Management
·   FIFO System
·   KPI for Warehousing operations
·   Jenis-Jenis Pergudangan
·   Material handling
·   RFID dan Barcode system
·   Wireless Warehouse Mangement

Metode Pelatihan
Pembahasan Konsep dan Studi Kasus

Waktu Pelatihan
Satu Hari, 09.00 - 17.30 WIB
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp. 1.650.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         Warehouse Management
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Internal Quality Audit - ISO 9001:2000 - 7 Maret 2009

 
(Certified of Examination)
Internal Quality Audit ISO 9001 : 2000
Training Based Performance " Continual Improvement "
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 7 Maret 2009

Special Bonus : Contoh-contoh Form & Checklist Internal Audit ISO 9001:2000

 
Pengantar
Era kompetisi saat ini mengharuskan setiap pelaku organisasi atau usaha untuk memiliki system manajemen mutu yan terpadu serta tersertifikasi. ISO 9001 sebagai salah satu system manajemen mutu yang telah cukup luas dipakai tidak hanya membantu untuk memenangkan kompetisi global tetapi juga sebagai prasarana manajemen untuk menentukan keefektifan dari system yang ada dan diterapkan untuk memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan.

Internal Quality Audit sebagai salah satu persyaratan ISO 9001 menjadi motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Internal Quality Audit menjadi bagian penting dalam menetapkan dan melaksanakan proses "Continual Improvement" terhadap system manajemen mutu yang ada.

Program Internal Quality Audit sebagai sekumpulan kebijakan untuk program audit mutu internal seringkali diterjemahkan ke dalam bentuk tindakan untuk mencapai sasaran mutu memiliki sasaran untuk mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan audit sertifikasi.

Tujuan / Sasaran
- Mendeteksi praktek ketidaksesuaian dan melakukan tindakan perbaikan sebagai persiapan untuk audit sertifikasi
- Memprakarsai audit setelah perubahan system dikarenakan perubahan dalam organisasi, teknologi baru/proses, peraturan dll
- Menunjukkan komitment manajemen terhadap mutu
- Sebagai prasarana manajemen untuk menentukan kefektifan dari sistem yang diidentifikasi dan diterapkan didalam memenuhi sasaran mutu yang telah ditetapkan.
- Sebagai prasarana untuk mengetahui adanya kesempatan memperbaiki sistem manajemen mutu
- Memastikan kesesuaian / ketidaksesuaian penerapan terhadap persyaratan yang ditetapkan
- Mengevaluasi pemeliharaan dari sistem manajemen mutu.
 
Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta mampu :
1. Bekerja sama dan mendukung kepala auditor
2. Melaksanakan tugas audit berdasarkan aktivitas, dokumen, standard, ruang lingkup yang disetujui dan diterapkan
3. Menjalankan audit
4. Menyiapkan dokumen kerja & penunjangnya
5. Mengikuti aturan , kebijakan  dan kebiasaan yang diterapkan di area auditee.
 
Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuos improvement / produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement, produksi dan operasional perusahaan atau organisasi.

Outline
1. Pengenalan Konsep Mutu, standar ISO 9001 dan dokumentasi SMM
2. Studi kasus A – Pengertian ISO 001:2000
3. Pengertian Audit Internal
4. Persyaratan Mengenai Audit Internal
5. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
6. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
7. Persiapan audit
8. Persiapan cek list
9. Penyelenggaraan audit
9.1. Rapat Pembukaan
9.2. Aspek kemanusiaan selama proses audit
9.3. Teknik wawancara
9.4. Rapat Penutup
10. Sampling dalam audit
11. Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
12. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
12.1. Pelaporan audit
12.2. Dokumentasi audit
12.3. Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
12.4. Tinjauan Manajemen
13. Rangkuman dan tinjauan training
14. Penutup
 
Special Notes
- Ujian akan dilaksanakan 1 jam sebelum acara berakhir.
- Sertifikat yang diberikan :
  1. Certificate of Attendance
  2. Certificate of Examination (jika mengikuti ujian)

Durasi
One day : 09.00 - 18.00 WIB
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Ruang Seroja I, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 1.650.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         Internal Quality Audit - ISO 9001:2000
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : The " PKWT & PKWTT " Handbook - 13 Maret 2009


The " PKWT & PKWTT " Handbook
Ketentuan-ketentuan Pokok dalam Penyusunan dan Implementasinya, (Aspek Legal dan Praktek)
 
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, Jakarta, 13 Maret 2009

Special Bonus : CD Peraturan-peraturan Ketenagakerjaan yang terkait serta form-form ketenagakerjaan yang mendukung
 
Dibawakan langsung oleh praktisinya. Lebih fokus & lebih detail !!!
Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menyusun perjanjian kerja

 
Latar Belakang
Perjanjian Kerja merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja / buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak. Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :
- Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
- Ditetapkannya dua jenis Perjanjian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT)

Karena Perjanjian kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis.
 
Atas dasar hal tersebut, memiliki pemahaman akan ketentuan hukum tentang hubungan kerja serta penguasaan penyusunan perjanjian kerja secara tepat bagi para pejabat perusahaan yang terlibat, akan memberikan kemudahan bagi perusahaan jika terjadi perselisihan di kemudian hari.
 
Dalam workshop antara lain akan di bahas tentang :
-  Ketentuan dan rambu-rambu hukum suatu perjanjian kerja
-  Teknis implementasi ketentuan-ketentuan tersebut dalam perjanjian kerja secara tepat dan benar
-  Masalah ketenagakerjaan yang sering dihadapi perusahaan dalam pembuatan perjanjian kerja.
 
Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menyusun perjanjian kerja.

Tujuan dan Manfaat
-  Memperoleh wawasan yang lebih luas tentang makna hubungan kerja berdasarkan ketentuan yang ada khususnya tentang perjanjian kerja
-  Memperoleh kelengkapan kompetensi untuk merancang perjanjian kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga potensi terjadinya perselisihan dapat dikurangi.
-  Memperoleh tambahan bekal dalam penyelesaian masalah perjanjian kerja yang sering dihadapi di perusahaan.
 
Outline
A.   Pengantar
       - Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
       - Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT

B.   Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT ) 
      1)   Rambu-rambu PKWT
            Bentuk PKWT, Masa Percobaan, Syarat-syarat Kerja, Berakhirnya PKWT, Ganti Rugi, Syarat Pekerjaan PKWT, Jangka Waktu/ Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Syarat Perpanjangan/                 Pembaharuan PKWT, Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
 
      2)   Jenis-jenis PKWT
            a.   PKWT untuk Pekerjaan yang Sekali Selesai atau Sementara Sifatnya
            b.   PKWT untuk Pekerjaan Musiman
            c.   PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru
            d.   Perjanjian Kerja untuk Harian Lepas
 
C.  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
      Masa Percobaan dalam PKWTT
      Pengangkatan
      Syarat-syarat Kerja yang Berlaku
 
D.  Merancang / Menyusun Perjajian Kerja
     1)   Hal-hal yang perlu diperhatikan :
            a.   Asas-asas Hukum Perjanjian
            b.   Pola Umum Perjanjian
            c.   Unsur-unsur Perjanjian
            d.   Penyusunan Redaksional Perjanjian
            e.   Bea Meterai Perjanjian
 
     2)   Menyusun Pasal-pasal Perjanjian Kerja :
            a.   Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang
            b.   Pasal-pasal yang Melengkapi
            c.   Pasal-pasal Khusus

E.  Diskusi / Kesimpulan / Penutup
 
Durasi
Satu hari (09.00 WIB – 16.30 WIB)

Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur

Investasi
Hanya Rp 1.500.000,- / Person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas, No Account : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Formulir Pendaftaran
 
Subject                 :         The " PKWT & PKWTT " Handbook
Name                   :
Position                :
Company              :
Mobile                  :
Phone & Fax         :
Date of transfer      :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : How To Be Export Import Professional - 14 Maret 2009

 
How To Be Export Import Professional
(Export Import Prochedure, Best Practice)
 
Hotel Bintang Griyawisata, Jakarta - 14 Maret 2009

BONUS CD : Peraturan Export Impor serta Tarif Bea Masuk Tahun 2007 di Indonesia

Karena pentingnya pekerjaan ekspor & impor dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema "How to be Export Import Professional" dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari Ekspor & Impor serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

 
Latar Belakang
Kegiatan Ekspor Impor merupakan faktor penentu dalam menentukan roda perekonomian di negara kita. Kegiatan yang utama ini tanpa disadari merupakan faktor penentu dalam perusahaan yang mana core bisnisnya ada di ekspor & impor.

Bila kita bicara tentang Ekspor-Impor maka yang akan terlintas dibenak kita adalah Proses Kepabeanan serta Bea dan Cukai sebagai badan yang bertanggung jawab sebagai pengawas dan pelaksana dilapangan. Bea dan Cukai jelas mempunyai peran dalam melancarkan arus barang, dokuman dan orang, tetapi disadari pula bahwa kelancaran arus barang, dokumen dan orang ini tidak semata-mata berada di pundak Bea dan Cukai saja melainkan juga seluruh pihak yang terlibat seperti PPJK (Pengusaha Jasa Kepabeanan), Exportir maupun Importir.
 
Karena pentingnya pekerjaan ekspor & impor dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema "How to be Export Import Professional" dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari Ekspor & Impor serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Tujuan
1. Peserta diharapkan mampu memahami fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
2. Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi
3. Peserta mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor.
4. Peserta mampu menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan

Outline
A. Tata Laksana Bidang Ekspor
1. Pengertian Ekspor
2. Jenis Barang Ekspor dan Kewenangan Ekspor
    a. Jenis Barang Ekspor
    b. Kewenangan Ekspor
3. Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
    a. Penggunaan Dokuman Pemberitahuan Ekspor Barang
    b. Jenis Pemberitahuan Ekspor Barang
    c. Cara Pengisian dokumen PEB
4. Prosedur Ekspor Barang dengan PEB
    a. Prosedur Pendaftaran PEB
    b. Pemasukan Barang Ekspor ke Kawasan Pabean
    c. Pemeriksaan Pabean atas Barang Ekspor
    d. Pembatalan Ekspor
    e. Pembetulan atau Perubahan Isi PEB
    f.  Kewajiban Pengangkut
5. Pajak Ekspor
    a. Jenis Barang yang Dikenakan Pajak Ekspor
    b. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
    c. Harga Patokan Ekspor (HPE)
  
B. Tata Laksana Bidang Impor
1. Pengertian Impor
2. Kedatangan Sarana Pengangkut dan Kedatangan Barang Impor
    a. Kedatangan Sarana Pengangkut
    b. Kedatangan Barang Impor
3. Dokumen Pemberitahuan Pabean dan Cara Pengisiannya
    a. Pemberitahuan Rencana Kedatangan Sarana Pengangkut
    b. Pemberitahuan Kedatangan/Keberangkatan Sarana Pengangkut
    c. Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
    d. Pemberitahuan Impor Barang Tertentu (PIBT)
    e. Pemberitahuan Pengangkutan Barang Impor dari satu Tempat ke Tempat Lain Dalam
        Pengawasan Pabean
4. Pengeluaran Barang Impor
    a. Ketentuan Umum
    b. Dokuman Pengeluaran Barang Impor untuk Dipakai
    c. Pengeluaran Barang Impor dengan Dokuman PIB
    d. Pengeluaran Barang Impor Tertentu
    e. Pengeluaran Barang untuk tujuan Impor Sementara
    f.  Pengeluaran Barang untuk Kawasan Berikat
    g. Pengeluaran Barang untuk Tempat Penimbunan Sementara (TPS)
    h. Pengeluaran Barang untuk Diangkut Lajut
     i. Pengeluaran Barang untuk Diekspor Kembali
5. Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
    a. Bea Masuk
    b. Bea Masuk Imbalan
    c. Bea Masuk Antidumping
    d. Cukai
    e. Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
    f.  Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22

Siapa yang harus ikut
Praktisi Ekspor & Impor, Purchasing Manager, serta semua orang yang berminat pada bidang Ekspor & Impor
 
Durasi
Satu hari (09.00 - 16.30 WIB)
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat

Investasi
Hanya Rp 1.450.000 / person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :        Export Import Professional
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com
 

Training : Executive Corporate Law,16-17 Maret 2009

 
 
WhiteHouse Consulting Present Two Days Workshop
Executive Corporate Law
 
Hotel Bintang Griyawisata / Hotel The Acacia, Jakarta, 16-17 Maret 2009

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan

 
Latar Belakang
Identifikasikan kesempatan dan menghadapi tantangan dalam penanganan masalah masalah hukum dan perundang undangan mendapat perhatian khusus dari perusahaan. Saat ini dunia industri berkembang pesat dimana kompetitor setiap saat dapat dengan mudah mengungguli kita. Hal ini menyebabkan para top manajemen tidak bisa dengan mudah mendelegasikan tugas kepada bawahannya tanpa menyadari fungsi dan akibat yang dihasilkannya dan peraturan yang terkait dalam mencapai tujuan. Hubungan antar divisi, department yang terkait di dalam sebuah perusahaan saling menunjang dalam mencapai goal / tujuan yang sudah disepakati bersama namun tetap dalam koridor hukum yang berlaku. Karena apabila perusahaan tidak mengindahkan kaidah norma hukum, akibatnya bisa fatal dan goal yang dicari menjadi sia-sia.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin memperluas dan memperdalam wawasan hukum praktis yang berkaitan dengan perusahaan. Materi pelatihan ini membahas secara tuntas, praktis dan memadai hal hal yang berkaitan dengan ketentuan ketentuan baru di bidang Perseroan Terbatas tetapi juga membahas secara mendalam tentang kedudukan PT dalam bisnis internasional, termasuk masalah pemilikan saham oleh investor asing dan kegiatan PMA di Indonesia, serta pengaruh UU PT baru terhadap bisnis perbankan. Di samping itu program ini juga memberikan pengetahuan yang sangat penting bagi para pengusaha tentang insider trading, dalam kaitannya dengan kegiatan pasar modal agar perusahaan dapat terhindar dari kerugian akibat pembocoran informasi perusahaan kepada orang ketiga.

Outline
Materi Pelatihan :
• Asas - asas Perseroan Terbatas
  1.  Musyawarah & Mufakat
  2.  Piercing the Company's Veil
  3.  Derivative Action
  4.  Put Option with Appraisal Rights
  5.  Disclosure Obligation
  6.  Fiduciary Duty
  7.  Duty of Skill and Care

• Organ - organ Perseroan Terbatas :
   1.  Rapat Umum Para Pernegang Saham: Sistim Voting dan Quarum
        a.  RUPS Biasa
        b.  RUPS Mengubah Anggaran Dasar
        c.  RUPS Pembelian Kembali Saham untuk Perseroan & Pengalihannya lebih lanjut
        d.  RUPS Merger, Akuisisi, Pailit & Likuidasi
        e.  RUPS Mengalihkan / Menjaminkan Sebagian Besar Asset Perseroan
        f.   RUPS Memperpanjang Umur Perseroan
  2.  Direksi dan Komisaris
  3.  Wewenang Direksi / Komisaris dan Pembatasannya
  4.  Syarat - syarat menjadi Direksi / Komisaris
  5.  Kewajiban Direksi / Komisaris
  6.  Tanggung jawab Pribadi Direksi atau Komisaris
  7.  Sebelum Pendaftaran & Pengumuman
       a.  Pembatalan Pembelian Kembali Saham oleh Perseroan
       b.  Laporan Keuangan yang Menyesatkan Itikad Tidak Baik
       c.  Pailit karena Kesalahan Direksi

• Litigasi dalam Undang - Undang PT :
  1.  Gugatan ke pengadilan :
       a.  Pengurangan Modal.
       b.  Keputusan RUPS / DIREKTUR / Komisaris yang merugikan.
       c.  Kesalahan Direksi yang merugikan Perseroan.
       d.  Kesalahan Komisaris yang merugikan Perseroan.
       e.  Penolakan tagihan kreditur kepada Perseroan (dalam likuidasi).
       f.   Tagihan yang dianjurkan setelah Perseroan bubar
  2.  Permohonan ke Pengadilan :
       a.  RUPS Tahunan.
       b.  RUPS Lainnya.
       c.  Pailit.
       d.  Pemeriksaan Perseroan.
       e.  Likuidasi.
       f.   Penggantian Likuidator.

• Penyesuaian Anggaran Dasar PT :
   1.  Berlakunya Anggaran Dasar sebelum disesuaikan.
   2.  Kapan Penyesuaian harus dilakukan.
   3.  Hal hal yang harus disesuaikan.
   4.  Modal modal Anggaran Dasar FT.

• Prosedur Permohonan Pengesahan, Persetujuan, & Laporan Anggaran Dasar PT :
   1.  Prosedur Permohonan dan Pengesahan Akte Pendirian PT.
   2.  Prosedur Permohonan dan Persetujuan Anggaran Dasar PT.
   3.  Prosedur Laporan Akte Perubahan AD PT.

• Corporate Social Responsibility (CSR):  Pemahaman pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan

Siapa Yang Wajib Ikut
Para Stakeholder, Pemegang Saham Perseroan, Direksi dan Komisaris Perseroan, Sekertaris Perusahaan, Legal Department, In-House Lawyer Perseroan, Corporate Lawyer, Corporate Development Manager, Corporate Planner, Corporate Treasury, Notaris & Pengacara.

Duration
Two Days Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Lokasi
Hotel Bintang Griyawisata, Jl. Raden Saleh No 16, Jakarta Pusat
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat

Investment
Rp 2.500.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                       :        Executive Corporate Law
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : The Outsourcing Handbook - 18 Maret 2009


Panduan Praktis Proses Outsourcing Yang Beretika
The Outsourcing Handbook
Panduan praktis proses outsoucing untuk HRD dari hulu hingga hilir ( proses evaluasi dan budgeting ) dan memperoleh wawasan yang lebih luas tentang outsourcing
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, Jakarta - 18 Maret 2009

Dapatkan CD Bonus :
Form-form Outsourcing yang terkait, Contoh Perhitungan Analysis Outsourcing & Benchmarking, Undang Undang Ketenagakerjaan yang terkait

 
Latar Belakang
Pemanfaatan outsourcing sudah tidak dapat dihindari lagi oleh perusahaan di Indonesia. Berbagai manfaat dapat dipetik dari melakukan outsourcing; seperti penghematan biaya (cost saving), perusahaan bisa memfokuskan kepada kegiatan utamanya (core business), dan akses kepada sumber daya (resources) yang tidak dimiliki oleh perusahaan. Di negara-negara maju seperti Amerika & Eropa, pemanfaatan Outsourcing sudah sedemikian mengglobal sehingga menjadi sarana perusahaan untuk lebih berkonsentrasi pada core businessnya sehingga lebih fokus pada keunggulan produk servicenya.
 
Pada kenyataannya, banyak perusahaan yang kurang mengetahui proses untuk menentukan outsourcing yang baik. Mengingat urgensi yang sangat tinggi dari proses outsourcing tersebut maka WhiteHouse Consulting memberikan workshop ekslusif " The Outsourcing Handbook " khusus pemula atau perusahaan yang baru memakai jasa outsourcing.
 
Outline
1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis-jenis Outsourcing
3. Jenis-jenis Bentuk Hubungan
4. Sifat Strategis Outsourcing
    - Mengapa melakukan
    - Mengapa tidak melakukan
    - Resiko Pelaksanaan
5. Sumber-sumber Penyedia Outsourcing
6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
    - Analisa kebutuhan
    - Memilih Provider Outsourcing
    - Proses Kontrak
    - Proses Recruitment HRD dengan Provider Outsourcing
    - Sosialisasi/Change Management
    - Orientasi Karyawan Outsourcing
7. Analisa Biaya
    - Komponen Upah
    - Tunjangan-tunjangan
    - Asuransi
    - Fee Provider
    - Lain-lain
8. Kasus-kasus Outsourcing
    - Sakit, meninggal & kecelakaan
    - Mogok Kerja
    - Tindakan kriminal
    - Tidak sesuai spesifikasi
    - Kerusakan / kehilangan alat
    - Provider melalaikan kewajiban
9. Evaluasi Kinerja Outsourcing

Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, Industrial Relation serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia
 
Durasi
Satu hari (09.00 - 16.00 WIB)
 
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur

Investasi
Rp 1.250.000 / person
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
 
Subject                       :        The Outsourcing Handbook
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Interpreting of ISO 9001:2008 The Next Generation of "ISO 9000" - 20 Maret 2009

 
Seri Sistem Manajemen Mutu
Interpreting of ISO 9001:2008 The Next Generation of " ISO 9000 "
Training based Performance,  "Continual Improvement"
 
Hotel The Acacia, Jakarta - 20 Maret 2009

 
Pengantar
Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru,  ISO 9001:2008.
 
Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.
 
Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam interpretasi Standar Internasional ISO 9001:2008, perbedaannya dengan ISO 9001:2000 serta bentuk-bentuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan/ organisasi yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.
 
Tujuan
- Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
- Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Memahami "Continuous Quality Improvement" dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
- Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional
 
Materi Pelatihan
Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
Latar belakang perubahan Standar Internasional ISO 9001:2000 ke ISO 9001:2008
Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Interpretasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
Interpretasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
Interpretasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya
Interpretasi Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
Interpretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Langkah-langkah transisi penerapan ISO 9001:2000 menuju ISO 9001:2008
 
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.
 
Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
- Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
- Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
- Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
- Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
 
Siapa yang harus ikut pelatihan ini
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
 
Durasi
One Day : 09.00 - 16.30 WIB
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
 
Investasi
Hanya Rp 2.000.000,- / person (pengiriman 2 orang atau lebih = Rp.1.750.000,-)

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :        The Next Generation of ISO 9000
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Legal Drafting - 23 Maret 2009

 
Legal Drafting
Desain & Implementasi Pembuatan Perjanjian & Akta
 
WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 23 Maret 2009

Strategi negosiasi akan menjadi modal yang begitu penting untuk menentukan isi kontraknya, karenanya pihak yang menguasai strategi negosiasi kontrak akan dapat mengendalikan isi kontrak agar sedapat mungkin mengakomodasikan kebutuhannya dan menekan sampai seminimal mungkin risiko terhadapnya

 
Latar Belakang
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, ataupun pemerintahan baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.
 
Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.
 
Tidak jarang terjadi klaim ganti kerugian terganjal oleh klausul force meijer atau ditolak karena bentuk akta yang dibuat tidak sesesuai dengan otentisitasnya, kurang legalisasi akta atau materei menjadi kendala dalam pengesahan suatu ijin, penafsiran yang menjadikan debat yang berkepanjangan, kurang surat kuasa ditolak dalam mengurus suatu urusan penting adalah sedikit contoh karena pembuat kontrak atau perjanjian kurang bahkan tidak memahami secara mendalam cara membuatnya.
 
Tujuan
a. Memberikan pemahaman yang konseptual dan sistematis kepada para Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun pelaku bisnis rumahan / UKM sehingga mampu membuat Perjanjian / Kontrak sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun bisnisnya.
b. Mengerti dan mampu menangani semua formailtas yang perjanjian / kontrak / akta berdasarkan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia.
c. Memahami & sanggup berstrategi dalam membuat sebuah perjanjian / kontrak / akta.
 
Outline
1.   Pengertian kontrak/perjanjian
2.   Syarat syahnya kontrak/perjanjian baik formal maupun material
3.   Persyaratan dalam pembuatan kontrak/perjanjian
4.   Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak/perjanjian
5.   Cacat kehendak, baik sebab maupun akibatnya
6.   Kontrak standar
7.   Kerangkan perjanjian
8.   Asas konsensualitas
9.   Akta otentik dan akta di bawah tangan
10. Akta yang harus dibuat secara otentik
11. Legalisasi
12. Penafsiran/interprestasi
13. Surat kuasa
14. Wanprestasi dan ganti kerugian
15. Force Meijer
16. Bea materai
17. Tips membuat kontrak
18. Strategi bernegosiasi
 
Siapa yang harus ikut
Praktisi HRD, Industrial Relation serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia
 
Durasi
Satu hari (09.00 - 16.30 WIB)
 
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur

Investasi
Rp 1.550.000 / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. WhiteHouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Legal Drafting
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Training : Powerfull Problem Solving & Decision Making for Manager & Supervisor, 24-25 Maret 2009

 
Tingkatkan Performance Karyawan Anda dengan melakukan Pemecahan & Pengambilan Keputusan dengan Cerdas
Powerfull Problem Solving & Decision Making for Manager & Supervisor
Enlighting Your Performance Through Releasing Problems With Smart Decision
 
Hotel The Acacia / WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 24-25 Maret 2009

 
Pendahuluan
Di dalam operasional kerja, proses menyelesaikan masalah merupakan faktor yang sangat berpengaruh bagi para karyawan terleih-lebih untuk posisi Manager & Supervisor. Proses ini biasanya sangat menghabiskan waktu, tenaga dan fikiran kita. Karena pada dasarnya setiap manusia menginginkan agar permasalahannya cepat selesai dan tidak terlihat. Namun terkadang kita bisa menyelesaikan dengan baik, tidak sedikit pula yang tidak selesai bahkan terulang kembali.

Seorang yang sudah terbiasa melakukan pemecahan masalah (problem solving) biasanya cenderung memiliki tingkat produktivitas yang tinggi. Mengapa demikian ? Karena pada dasarnya seseorang yang mampu mengenali & menyikapi masalah secara jelas serta memecahkan & menyelesaikannya akan memiliki kepercayaan yang tinggi untuk menghadapi permasalahan yang lebih berat dan kompleks.

Langkah2 operasional di perusahaan seperti memecahkan masalah, mengambil keputusan dan mengantisipasi masalah yang akan timbul, adalah aktivitas utama dari setiap pemimpin, baik itu seorang manajer maupun supervisor. Saat-saat penting akan muncul di saat timbul suatu masalah, dan pertanyaan yang diajukan adalah: "Mengapa hal ini terjadi ?" atau di saat suatu keputusan harus diambil; "Pilihan mana yang terbaik?" atau di saat suatu action plan harus berjalan sesuai dengan rencana dan kita perlu mengetahui bagaimana potensi masalah dapat dicegah.

Hal ini akan berpengaruh terhadap kecepatan menyelesaikan satuan pekerjaan dalam satuan waktu tertentu yang berujung kepada peningkatan produktivitas. Apabila semua individu dalam perusahaan dapat melakukannya dengan baik maka profitabilitas yang tinggi akan diperoleh perusahaan dalam jangka panjang. Melalui worlkshop ini para peserta dilatih untuk mampu mengenali masalah yang dihadapi dan menemukan solusinya untuk selanjutnya dilakukan pengambilan keputusan secara efektif dan efisien.

Tujuan
- Memahami proses pengambilan keputusan
- Mampu mengumpulkan, mengkonsolidasi, dan menggunakan informasi yang relevan secara tepat
- Memahami proses interaksi secara efektif sebagai anggota tim melalui penggunaan cara yang seragam
- Mampu mengidentifikasi problem dan issue, dari berbagai tingkat kesulitan, dan menemukan solusi yang efektif dengan menggunakan beberapa petunjuk
- Memahami pengambilan keputusan serta menarik kesimpulan dengan tepat, realistis, serta tepat waktu, berdasarkan ketersediaan informasi.
- Melakukan inovatif dan menghasilkan solusi-solusi yang praktis serta menghemat waktu dan biaya dengan tindakan rasional dalam memecahkan masalah
- Membuat kesimpulan yang benar dan realistis dan membuat keputusan yang tepat waktu

Outline
1. Pengenalan Masalah
2. Proses Penyelesaian Masalah
3. Proses Pengambilan Keputusan
4. Improving Problem Solving & Decision Making

Siapa yang harus ikut
Manager, Supervisor seluruh departemen di perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan di pekerjaannya
 
Durasi
Two Days Workshop (09.00 - 16.00 WIB)
 
Lokasi
-  Hotel The Acacia, Jl. Kramat Raya No. 81, Jakarta Pusat
-  WhiteHouse Training Centre, IS Plaza Building, 9th Floor, Suite 903B, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta Timur
 
Investasi
Rp. 2.500.000,- / person

Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c 120-000-475-430-0
a/n - PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :    Powerfull Problem Solving
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Monday, January 12, 2009

Training : Management Trainee, 30-31 Maret 2009

 
WhiteHouse Consulting Present Two  Days Workshop
Management Trainee
Best Practical Management Skills For New Managers & Officers
 
Hotel The Acacia, Jakarta, 30-31 Maret 2009

Panduan compentensi untuk manager baru dan assisten manager
Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

 
Latar Belakang
Mungkin pada saat ini kita baru saja dipromosikan menjadi seorang manajer atau belum lama bertugas sebagai  manajer. Namun bingung bagaimana memulainya dan bagaimana menjadi manajer yang handal dan hebat sehingga rekan-rekan kerja mau bisa menerima kepemimpinan Anda. Secara umum manajer memiliki tanggungjawab yang lebih tinggi. Manajer merupakan posisi yang menantang karena Anda harus bertanggung jawab untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya sendirian.
Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
 
Tujuan Pelatihan:
-  Mengerti konsep dasar mengenai Manajer
-  Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang dipromosikan sebagai Manajer
-  Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja
-  Memberikan pedoman untuk berkomunikasi secara efektif dengan bawahan, rekan sejawat, dan atasan
-  Memberikan gambaran betapa efektifnya keterampilan membina dalam meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
-  Mampu membekali para manajer dengan strategi untuk menghadpai perubahan dalam organisasi
-  Mampu membangun tim yang efektif
 
Outline:
-  Vission, Mission dan Company Value 
-  Knowing About Change Management
-  Manager's Role
-  Manager's Responsibility
-  Effective Communication Skill
-  Effective Problem Solving
-  Effective Time Management
-  Learning Phase
-  How to Motivate Your Employee Effectively
-  Effective Delegating
-  Effective Training To Improve Performance
-  Best Moving to Fixing The Situation
 
Durasi
Two Days Workshop : 09.00 - 16.00 WIB
 
Lokasi
Hotel The Acacia, Jakarta

Investasi
Hanya Rp 2.500.000,-/person
 
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting

Registration Form
 
Subject                       :        Management Trainee
Name                         :
Position                      :
Company                    :
Mobile                        :
Phone & Fax               :
Date of transfer            :
 
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Kami juga menyediakan In House Training di segala bidang, mulai dari HR, Finance, Marketing, Management dan Motivasi hingga Operasi Produksi

INFORMATION & REGISTRATION
 
Lestari Kusumo
Hotline  :  0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)

PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 8590 5461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website  : 
http://whitehouse-consulting.com

Feeds

Custom Search