Penanganan Perselisihan Karyawan
Managing Employee Dispute (Grievance, Displinary Action & Termination)
Managing Employee Dispute (Grievance, Displinary Action & Termination)
WhiteHouse Training Centre, Jakarta, 23 Oktober 2008
Latar Belakang
Dalam sebuah perusahaan, seringkali terjadi ketidakpuasan dan hal ini mengakibatkan kinerja karyawan menurun bahkan bisa mengakibatkan terjadinya pemutusan hubungan kerja. Dimana pada masa seperti itu segala keluhan dan ketidak harmonisan terjadi dan menyebabkan disorientasi kinerja seluruh karyawan. Problematika ini seringkali dihadapi oleh para jajaran managerial, bahkan cenderung agak sedikit dianggap kurang begitu penting dan dibiarkan saja. Hal ini menyebabkan terjadinya fenomena gunung es yang mengakibatkan riak-riak gelombang dalam perusahaan.
Dalam sebuah perusahaan, seringkali terjadi ketidakpuasan dan hal ini mengakibatkan kinerja karyawan menurun bahkan bisa mengakibatkan terjadinya pemutusan hubungan kerja. Dimana pada masa seperti itu segala keluhan dan ketidak harmonisan terjadi dan menyebabkan disorientasi kinerja seluruh karyawan. Problematika ini seringkali dihadapi oleh para jajaran managerial, bahkan cenderung agak sedikit dianggap kurang begitu penting dan dibiarkan saja. Hal ini menyebabkan terjadinya fenomena gunung es yang mengakibatkan riak-riak gelombang dalam perusahaan.
Dalam pelaksanaan hubungan industrial, seringkali ketidakpuasan terjadi dan mengakibatkan kinerja karyawan menurun dan bahkan bisa mengakibatkan terjadinya pemutusan hubungan kerja. Dimana pada masa seperti itu segala keluhan dan ketidak harmonisan terjadi dan menyebabkan disorientasi kinerja seluruh karyawan. Untuk itu para manager terutama HRD membutuhkan kemampuan untuk menangani masalah2 di dalam perusahaan baik secara legal maupun secara personal. Training ini akan memfasilitasi semua permasalahan yang dihadapi oleh top management di dalam mengatasi problematika karyawan di perusahaannya.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta :
1. Mampu mendeteksi keluhan/permasalahan karyawan sejak dini
2. Sanggup meminimasi konflik dan mencegah imbasnya terhadap karyawan lainnya
3. Mampu melakukan tindakan tegas sesuai dengan koridor yang berlaku tanpa adanya diskriminasi
4. Sanggup melakukan tindakan hubungan industrial terhadap perseorangan maupun massal
5. Mampu merumuskan kompensasi yang tepat dan optimal bagi perusahaan & karyawan
6. Mampu bekerjasama dengan optimal baik terhadap perusahaan maupun dengan karyawan
7. Mampu menyusun & merumuskan keberhasilan dari penyelesaian Employee Dispute
Outline
- Konsep Grievance, Disciplinary Action & Termination
- Perselisihan Hubungan Industrial
- Jenis Perselisihan
- Proses Penyelesian Perselisihan
- Penyelesaian di Luar Pengadilan
- Penyelesaian di Pengadilan
- Hukum Acara di Pengadilan
- Grievance & Disciplinary Action (GDA)
- Jenis-jenis GDA
- Proses GDA
- Continuous Improvement (Employee Development)
- Pemutusan Hubungan Kerja
- Jenis-jenis PHK
- Proses PHK
- Larangan PHK
- PHK Massal
- Surat Peringatan
- Skorsing
- Komponen dan Kompensasi PHK
- Sanksi Atas Pelanggarannya
- SOP Hubungan Industrial
- Menilai & merumuskan keberhasilan dari penyelesaian Employee Dispute (KPI)
Siapa yang harus ikut
Direktur, Top Management, Manager & Supervisor, HR Manager, Employee Relation, Industrial Relation
Durasi
1 day workshop (09.00-16.00)
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, Jakarta
Investment
Rp 1.450.000,- / person
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta :
1. Mampu mendeteksi keluhan/permasalahan karyawan sejak dini
2. Sanggup meminimasi konflik dan mencegah imbasnya terhadap karyawan lainnya
3. Mampu melakukan tindakan tegas sesuai dengan koridor yang berlaku tanpa adanya diskriminasi
4. Sanggup melakukan tindakan hubungan industrial terhadap perseorangan maupun massal
5. Mampu merumuskan kompensasi yang tepat dan optimal bagi perusahaan & karyawan
6. Mampu bekerjasama dengan optimal baik terhadap perusahaan maupun dengan karyawan
7. Mampu menyusun & merumuskan keberhasilan dari penyelesaian Employee Dispute
Outline
- Konsep Grievance, Disciplinary Action & Termination
- Perselisihan Hubungan Industrial
- Jenis Perselisihan
- Proses Penyelesian Perselisihan
- Penyelesaian di Luar Pengadilan
- Penyelesaian di Pengadilan
- Hukum Acara di Pengadilan
- Grievance & Disciplinary Action (GDA)
- Jenis-jenis GDA
- Proses GDA
- Continuous Improvement (Employee Development)
- Pemutusan Hubungan Kerja
- Jenis-jenis PHK
- Proses PHK
- Larangan PHK
- PHK Massal
- Surat Peringatan
- Skorsing
- Komponen dan Kompensasi PHK
- Sanksi Atas Pelanggarannya
- SOP Hubungan Industrial
- Menilai & merumuskan keberhasilan dari penyelesaian Employee Dispute (KPI)
Siapa yang harus ikut
Direktur, Top Management, Manager & Supervisor, HR Manager, Employee Relation, Industrial Relation
Durasi
1 day workshop (09.00-16.00)
Lokasi
WhiteHouse Training Centre, Jakarta
Investment
Rp 1.450.000,- / person
Account
Bank Mandiri - Cempaka Mas No.a/c : 120-000-475-430-0 a/n : PT. Whitehouse Consulting
Registration Form
Subject : Penanganan Perselisihan Karyawan, Managing Employee Dispute
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form Pendaftaran setelah diisi harap fax ke no. 021-8590 5461 atau E-mail ke whitehouse.consulting@gmail.com
Information & Registration
Lestari Kusumo
Hotline : 0813 9951 1553 / 0878 770 000 01
(via sms : nama-perusahaan-topik training)
(via sms : nama-perusahaan-topik training)
PT. WhiteHouse Consulting
Phone & Fax : 021 - 859 05461
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.com
YM : whitehouse.consulting (Yahoo Messenger)
E-mail : whitehouse.consulting@gmail.com
Website : http://whitehouse-consulting.com
